Diferentemente do estático, o Orçamento Flexível oferece uma margem de manobra nos orçamentos de custos, despesas e investimentos a partir dos volumes de produção ou vendas. Num cenário de aumento de vendas, por exemplo, é possível gastar proporcionalmente mais com comissões, impostos, matérias-primas…
Já o orçamento flexível considera a maioria dos custos como variáveis e não pré-fixados com base em estimativas definidas de produção e vendas. É uma modalidade de orçamento empresarial que permite a variação dos recursos disponíveis para despesas, investimentos e outros custos, de acordo com os resultados obtidos.
O conceito de orçamento corrigido é o ajuste do orçamento original, de forma automática, sempre que houver alteração de preços em função de inflação.
São eles:
Como dito, o Orçamento Contínuo se caracteriza como um plano de negócios que cobre longos períodos, sendo revisitado mensalmente, trimestralmente ou semestralmente. Portanto, no momento de revisão, ele permite descobrir o que deu certo ou errado.
O orçamento matricial O orçamento é construído sobre uma matriz, dividia em dois eixos: entidades e pacotes. As entidades são as unidades da estrutura organizacional de uma empresa, como departamentos, setores e centros de custo.
Desvantagens do Orçamento Flexível É necessário que haja um processo de acompanhamento constante nos níveis de atividades da empresa. Também é preciso que os envolvidos se adaptem rapidamente as mudanças que podem ocorrer constantemente devido aos ajustes no orçamento.
Como o Orçamento Flexível acompanha as variações de vendas e produção, sua principal vantagem está relacionada com a relevância que o orçamento ganha em geral. Afinal, todos os itens dele precisam ser acompanhados de perto.
A principal vantagem do Orçamento Ajustado é criar espaço para que o planejamento seja constantemente revisado e ajustado dependendo da realidade. Da mesma forma que o contínuo, o ajustado também exige mais tempo da equipe para ser elaborado e revisado periodicamente, além de precisar de uma cultura adepta às mudanças.
Outra grande vantagem está no tempo de elaboração do orçamento, uma vez que aprovada uma versão oficial, o orçamento não sofrerá nenhuma alteração, reduzindo também o tempo de manutenção do orçamento (Revisões e Transferências Orçamentárias).
A possibilidade de permitir modificações mediante a alterações e / ou variações inesperadas, pode ser considerada uma grande vantagem desse tipo de orçamento em comparação com outros tipos de orçamento tais como o orçamento estático e orçamento base zero.
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