Organize o trabalho O primeiro passo para fazer um plano de cargos e salários é entender o funcionamento da empresa e organizar o trabalho. Isso significa avaliar como são as hierarquias, políticas do RH, processos estratégicos e administrativos, e toda atividade relacionada aos colaboradores.
Comece sabendo o que é um plano de cargos e salários
É importante que esse documento contenha detalhes das funções, cargos, níveis, quantidade de funcionários exercendo cada função e seus respectivos salários, assim como as características necessárias para promoções. Uma boa recomendação é utilizar gráficos para ter panoramas gerais de todas as informações cadastradas.
39) a Administração de Salários é o conjunto de normas e procedimentos que tem como objetivo estabelecer e/ou manter uma estrutura de salários justas e equilibrada, tanto interna (entre demais cargos na empesa) como externamente (isto é, alinhado ao mercado).
O plano de cargos e salários é de suma importância para a organização pois promove igualdade e justiça entre os trabalhadores, já que garante transparência nos processos de promoção e aumentos salariais, por exemplo. ... Por esse motivo, as orientações do plano torna mais assertiva a tomada de decisão.
Análise e avaliação dos cargos O primeiro passo para a administração de cargos e salários é fazer uma estrutura dos cargos, olhando para a própria necessidade da empresa. Após isso, é possível analisar os cargos, para estudá-los e observar como eles podem otimizar os processos de produção.
Confira abaixo a diferença entre os dois: Plano de cargos e salários: é mais generalista. Define cada cargo da empresa, as responsabilidades de quem o exercerá, e seu respectivo salário. Plano de carreira: conjunto de metas e caminhos bem definidos que servem como um guia de crescimento profissional.
Guia prático de como implementar um plano de cargos e salários! De forma geral, Plano de cargos e salários é um descritivo de cada posição de trabalho que existe dentro de uma organização e do salário correspondente a ela.
Com o plano de cargos e salários concluído, invista na divulgação do documento para a equipe. Dessa forma, todos os colaboradores terão consciência sobre as atribuições e papel de cada um no crescimento do negócio, se tornando responsáveis pelo próprio desempenho dentro da organização.
A implantação e o gerenciamento do plano de cargos e salários devem ser bastante cautelosos, pois o não cumprimento do mesmo, bem como a falta de conhecimento e informação por parte dos funcionários, pode acarretar em problemas de insatisfação, desmotivação e altos índices de turnover.
O Plano de Cargos e Salários ajuda a empresa a compreender melhor os perfis de profissionais que ela precisa para entregar seus produtos e serviços com qualidade aos clientes.
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