Entrevista estruturada é um método de entrevista em que as perguntas já são pré-estabelecidas e aplicadas para todos os candidatos igualmente. O objetivo da entrevista estruturada é avaliar os entrevistados de forma criteriosa e justa.
Na entrevista semiestruturada é fundamental respeitar o tempo do candidato. Dessa forma, o entrevistador precisa manter um diálogo com o profissional entrevistado. Isso permite maior flexibilidade para aprofundar ou confirmar determinadas informações apresentadas.
A entrevista estruturada, por ser padronizada, possibilita a quantificação e classificação dos dados levantados. Isso facilita a análise dos candidatos e favorece a comparação entre eles.
a) Entrevista Totalmente Padronizada: É a entrevista estruturada e com um roteiro pré-estabelecido, no qual o entrevistador faz perguntas padronizadas e previamente elaboradas no sentido de obter respostas definidas e fechadas. Por esta razão, perde profundidade e flexibilidade e torna-se limitada.
Na hora de escrever seu roteiro, se atente a esses detalhes:
Como elaborar um roteiro de entrevista?
Como muitos sabem, a entrevista é uma etapa essencial dentro de um processo de recrutamento e seleção. É ela que possibilita os recrutadores a coletar o máximo de informações relevantes dos candidatos e os conhecer melhor. A entrevista estruturada é uma dentre tantas outras estratégias de recrutamento.
As principais características da entrevista estruturada são a imparcialidade e a inflexibilidade, tanto por parte do recrutador, quanto a do entrevistado. Geralmente, esta técnica se baseia em questionários com questões previamente planejadas e, em geral, o candidato têm a opção somente de responder com sim ou não.
Como exemplos, veja alguns temas que podem ser investigados na entrevista não estruturada: 1 Experiência profissional; 2 Formação; 3 Competências; 4 Relacionamento interpessoal; 5 Organização; 6 Expectativas; 7 Resiliência; 8 Planos futuros. More ...
Essas dicas são essenciais para que a entrevista estruturada seja realizada com sucesso em seus processo de recrutamento e seleção. Utilizar essa estratégia em seu processo seletivo é muito importante para melhorar sua qualidade de contratação e encontrar novos e ótimos talentos.
As entrevistas são os recursos mais populares, tanto por ser um instrumento acessível quanto pela sua qualidade em absorver as informações necessárias. Mas antes de aplicar uma entrevista, é indispensável passar pela fase de planejamento.
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