Melhore o que você já faz e descubra o que você precisa fazer para ser um gestor ainda melhor:
Ser simpático e agradável é fundamental, mas nada de bombardear seu novo chefe com perguntas pessoais para tentar se tornar mais próximo. Conversas neutras voltadas ao ambiente profissional podem te ajudar a estreitar a relação, sem parecer inapropriado.
Treinamento e capacitação: Como motivar um funcionário se ele não foi corretamente treinado para executar sua função? Os colaboradores ressentem-se disso e é preciso mostrar que a empresa esforça-se para fornecer todas as condições para que eles tenham pleno domínio técnico e teórico de suas tarefas.
A primeira dica para melhorar a comunicação interna e envolver os funcionários é permitir a interação. É importante que o colaborador sinta que sua opinião tem relevância para a empresa. Faça o participar das decisões que dizem respeito à sua área.
Clima organizacional: Não há como motivar um funcionário em meio a um ambiente ruim, desagradável, em que ele não se sinta bem. Portanto, se você – como empresário ou gestor – acredita que o clima não está bom na empresa, deve imediatamente iniciar uma pesquisa de clima organizacional que indicará o motivo de os colaboradores se sentirem assim.
Expor suas ideias para seu chefe pode ser um tanto assustador, mas o jeito como você as apresenta não precisa ser. Porque na verdade, não é realmente uma apresentação, você não vai falar com alguém de forma superior. Você está convidando seu chefe para um tipo de evento que você frequenta todos os dias: uma simples conversa.
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