O que é PMBOK®? O PMBOK®, também vem do inglês e significa Project Management Body of Knowledge, ou Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. É o conjunto de diretrizes para a gestão de projetos. É organizado pelo PMI e considerado a base do conhecimento sobre a atividade.
O PMI é o instituto responsável pelo guia que trata do gerenciamento dos projetos, conhecido como Project Management Body Of Knowledge (PMBOK), que faz estudos frequentes nessa área. A entidade acompanha o volume de recursos desperdiçados pelas empresas durante o desempenho dos projetos.
Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), publicado pelo Project Management Institute (PMI®) é uma referência essencial que reflete a colaboração e o conhecimento de gerentes de projetos e fornece os fundamentos de gerenciamento de projetos da maneira como são aplicados em uma ...
A certificação da IPMA é baseada na análise de competências dos profissionais. Competência é definida como uma coleção de conhecimentos, atitudes pessoais, habilidades e experiências relevantes e necessárias para o exercício bem sucedido do gerenciamento de projetos, programas e portfólios.
O IPMA Individual Competence Baseline® (ICB4) é o padrão internacional de competência para gerentes de projetos, programas e portfólio. A competência necessária para cada um desses domínios é definida nas seguintes áreas de competência: ... “Prática” do nosso trabalho: necessária para Projetos, Programas e Portfólios.
Após fazer a filiação no PMI, os gestores de projetos estão associados à organização que detém excelência no ramo. Como funciona o PMI? Normalmente, os associados se filiam próximo à sua localização geográfica, já que existem 248 unidades espalhadas pelo mundo.
Os escritórios situados em Beijing, na China, e em Washington, nos Estados Unidos, possibilitam ao PMI a ampliação do seu impacto de alcance para educação dos afiliados. Isso ocorre porque as pessoas planejam e gerenciam projetos, constroem estruturas, estradas etc.
Em termos de metodologias, as empresas têm adotado métodos que nasceram da evolução da discussão proposta pelo PMI e que atendem a áreas específicas de projetos, como a TI com o desenvolvimento de software.
Qual a principal meta do PMI? A principal meta do PMI é conseguir avanços na profissão, na ciência e na prática de gestão dos projetos ao nível mundial, de forma mais proativa e consciente. Dessa maneira, as empresas poderão apoiar, valorizar e usar a gestão de projetos, bem como atribuir o sucesso dos negócios ao instituto.
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