4 tipos de funcionários que você não quer ter na sua empresa
Entretanto, muitas vezes o mau desempenho dos funcionários pode ser derivado da desmotivação entre o colaborador e seus líderes. Normalmente, isso é causado por falta de comunicação ou comunicação agressiva, tratamento distante, críticas excessivas, falta de objetivo ou feedback.
Sujeito que não presta atenção nas coisas ao seu redor. Pessoa que não entende direito as coisas. Aquele que faz tudo errado.
É importante estar atento e próximo ao time, não apenas para cobrar resultados, mas para perceber a diferença entre as pessoas. Para alguns, ser elogiado por estar se dedicando e se esforçando pode ser muito estimulante e melhorar a qualidade da relação profissional e a produtividade.
Aparência descuidada. Cuide de sua aparência, pois ela conta pontos para o sucesso de sua carreira. Isso inclui roupas bem cuidadas, adequadas ao perfil da empresa, postura correta ao sentar e falar baixo.
Quando o bom funcionário é tratado igual ao ruim; o bom desanima e o ruim não melhora.
1. Mau comportamento. O mesmo que má conduta, atuação ruim. Termo muito usado para se referir ao comportamento das crianças.
Quando o bom funcionário é tratado igual ao ruim; o bom desanima e o ruim não melhora.
Um dos problemas de saúde mais comuns entre os trabalhadores é a Síndrome de Burnout, cujo sintomas mais característicos são o estresse, a fadiga crônica, a irritação, a falta de motivação e de autoestima.
Esse funcionário problema é, sem dúvidas, um dos mais nocivos ao negócio, pois tira proveito pessoal de seu cargo, dos recursos ou da infraestrutura da empresa. Fraudes, desvios e prejuízos à imagem, são alguns transtornos provocados por esse tipo de profissional.
O diálogo é fundamental para corrigir esse comportamento. Esse profissional sente-se injustiçado, pois acredita que o seu talento não é reconhecido. A situação se agrava, quando há uma promoção ou outros colegas são escolhidos para novas posições. Esse sentimento envenena o funcionário, que muitas vezes, torna-se agressivo e arredio.
De fato, o funcionário problema costuma estar presente em boa parte das empresas, exigindo dos líderes práticas direcionadas a gestão de pessoas e uma atuação diferenciada, para evitar que posturas negativas contaminem os demais. Por isso, confira a seguir como lidar com esse colaborador.
Você ensinou de muitas maneiras diferentes, mas o empregado ainda não consegue realizar aquela tarefa de maneira satisfatória. É hora de pensar em uma substituição. Caso o funcionário demonstre esforço e dedicação pode ser o caso de deslocá-lo para outra função onde possa ser melhor aproveitado.
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