Ouça em voz altaPausarPara analisar os concorrentes, o empresário deve avaliar os pontos fortes e fracos dos seguintes parâmetros: - Produto: qualidade, desempenho, embalagem. - Ponto comercial: localização, estacionamento, facilidade de acesso, vitrines. - Preço: valor, formas de pagamento, prazos, financiamento.
Para que sua empresa seja bem-sucedida, precisa de conhecer a concorrência o melhor possível. Quase tão bem como conhece o seu negócio. É a regra para ter sucesso. Saia do grupo de empresários que não se dão ao trabalho de conhecer e antever os passos da concorrência até abrir um negócio igual do outro lado da rua.
No entanto, sabemos que nem sempre é fácil identificar a concorrência. Inclusive, há uma máxima em marketing que diz “se você quiser conhecer bem seu concorrente, seja cliente dele” que continua a surtir efeito embora hoje em dia outra questão se lhe sobreponha: quem é efetivamente o seu concorrente?
Para começar saiba que é comummente aceite distinguirem-se dois tipos de concorrência, são eles: Concorrência perfeita: quando há um número grande de empresas que vendem para um número grande de consumidores.
Faça já uma análise da concorrência que lhe permita identificar e avaliar os pontos fortes e fracos dos negócios semelhantes ao seu. Porque conhecendo as ações das empresas concorrentes, pode entender melhor que produto ou serviço deve oferecer ao seu público e como o deve divulgar e posicionar. E não pense que já está.
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