Como fazer a gestão do Supply Chain (cadeia de suprimentos)?
Veja algumas dicas de como é possível desenvolver uma cadeia de suprimentos eficaz e que contribua realmente para o sucesso de uma organização.
Uma empresa que emprega a gestão da cadeia de suprimentos pode fortalecer um forte relacionamento com seus fornecedores e clientes, garantindo que as ordens tanto de compras quanto de entrega possam ser garantidas e a cadeia apresente a responsividade e também a flexibilidade.
Os componentes de SCM são: Planejamento de demanda (previsão) Colaboração de demanda (processo de resolução colaborativa para determinar consensos de previsão) Promessa de pedidos (quando alguém promete um produto para um cliente, levando em conta tempo de duração e restrições)
São elas:
Supply Chain é um termo que, traduzido do inglês, significa cadeia de suprimentos. Seu uso é recorrente no segmento logístico e deve ser empregado por qualquer negócio — já que visa atender às principais necessidades e demandas dos clientes.
O gerente de Supply Chain é o responsável por garantir a estrutura necessária para que um produto, bem ou serviço seja entregue ao cliente da maneira mais rápida, segura e barata possível. ... O Supply Chain é impactado por novas tecnologias e modelos de gestão, então é imprescindível a constante atualização profissional.
Como fazer uma gestão de logística da cadeia de suprimentos eficiente?
O processo de gestão do supply chain envolve todos os aspectos das operações comerciais, incluindo logística, compras e tecnologia da informação. Ele integra materiais, finanças, fornecedores, instalações de fabricação, atacadistas, varejistas e consumidores em um sistema contínuo.
Nós chamamos de gerente de Supply Chain. Este profissional é responsável por manter a estrutura de produção adequada para que o produto chegue ao consumidor da melhor forma possível. Portanto, é de competência do gerente de Supply Chain: Dentre outros.
A Supply Chain é um assunto bastante abordado dentro da Administração. Na microeconomia o gerenciamento da empresa só é eficiente com a alocação correta de recursos. Muitos empreendedores focam no processo final de vendas e não percebem porque seus objetivos não são alcançados. Uma estratégia eficiente permeia por todo o sistema produtivo.
Já tangenciamos a relação entre Supply Chain e Logística, no entanto, é importante estabelecer de forma ainda mais clara as diferenças entre cada um dos segmentos e como se relacionam no contexto operacional. Embora pareçam, não se tratam de sinônimos, apesar de, em certos casos, suas atribuições de fato se assemelharem.