O primeiro passo sobre como organizar um departamento de manutenção é o planejamento para definição de pontos cruciais, como:
Planejamento nenhum funciona sem um cronograma e é isso que nos traz a este passo a passo para traçar um calendário de manutenção preventiva.
Mas afinal, o que faz o gestor de manutenção nas empresas? O gestor de manutenção é o profissional responsável por gerenciar e organizar atividades de manutenção, instalação, reparação e reformas em máquinas e equipamentos de empresas de diversos ramos, como indústria, comércio e serviços.
Manutenção Planejada Preventiva Muitas vezes, o uso incorreto de um equipamento pode prejudicar seu funcionamento, deteriorá-lo ou afetar sua longevidade. A manutenção preventiva atua nesse sentido e também ajuda a monitorar o desgaste natural dos equipamentos, estabelecendo uma previsão para trocas.
Uma ótima dica para melhorar a aplicação da manutenção preventiva é criar listas de tarefas para suas máquinas e equipamentos. Crie uma rotina em que seus colaboradores sigam essas listas de tarefas para que não acabem esquecendo de cumprir algum passo do processo de manutenção.
Passo 1 – mapear todos os equipamentos e rotinas de manutenção de cada um com suas devidas periodicidades. Passo 2 – colocar essas informações em um calendário de manutenção. Inclusive, para facilitar ainda mais o seu trabalho, preparamos uma planilha pronta para você seguir. Baixe grátis!
Qual a função do setor de manutenção Numa fábrica, em dado momento, os técnicos disponíveis são encarregados de efetuar a manutenção em equipamentos não essenciais à produção, como aparelhos de ar condicionado, por exemplo, enquanto um equipamento essencial para o processo produtivo é posto em fila de espera.
Por manutenção entende-se o setor que se ocupa de garantir o bom funcionamento de todos os equipamentos e ferramentas utilizados no cotidiano de uma empresa. Essa manutenção é fundamental, pois se trata do cuidado com o capital investido em instrumentos e maquinários essenciais para a geração de mais capital.
A publicação a seguir também pode orientar o empresário quanto à melhor forma de organizar a empresa no que se refere à adequada divisão de papéis e alocação de responsabilidades. Conheça os principais pontos e as principais etapas para fazer essa organização. Leia o Instrumento de Apoio Gerencial nº 116 completo (em PDF).
A Pluga é especializada em disponibilizar integrações entre as ferramentas que você mais usa em seu dia a dia para facilitar a maneira como organizar uma empresa, com muito mais eficiência e produtividade. E para fazer essas integrações, não leva nem dois minutos, nem é preciso entender nada de programação.
Como organizar sua empresa e dividir as responsabilidades. Dividir os papéis e alocar as tarefas é importante para uma boa produtividade. Um plano de ação pode ajudar nessas atividades, evitando falhas na estratégia.
O sucesso de uma organização depende cada vez mais de conhecimento, habilidades, criatividade e motivação de sua força de trabalho. O ambiente do trabalho é fundamental para estabelecer uma base de sucesso e deve ser monitorado constantemente. Curso capacita o empresário para a gestão de pessoas.
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