A Agile abre espaço para o início de um trabalho mais ágil, com entregas parciais, enquanto a DevOps cria um ambiente propício para a gestão desses processos, com comunicação efetiva.
Há um equívoco comum no DevOps de que todas as pessoas da equipe precisam atuar como desenvolvedor e profissional de TI. Nenhuma pessoa sozinha pode fazer tudo. Essa ideia de que todos precisam ser capazes de codificar não é precisa, especialmente na era dos aplicativos baseados em nuvem.
Para alcançar êxito ao utilizar as duas metodologias o primeiro passo é automatizar processos que, por anos, foram manuais e lentos. Somente assim o Agile e o DevOps colaboram entre si em sintonia e atingindo as metas impostas pela era digital. O que se espera é entregar valor ao cliente de forma antecipada.
Muitas vezes, para implementar essas metodologias na empresa, é preciso passar por uma mudança de cultura organizacional. Como vimos antes, essa metodologia utiliza como princípios a adaptação constante, processos de trabalho menos rígidos e burocráticos e comunicação com o cliente.
O DevOps é um conjunto de práticas que automatiza os processos entre o desenvolvimento de software e as equipes de TI, para poderem assim criar, testar e liberar software de maneira mais rápida e confiável.
22 curiosidades que você vai gostar
O que é DevOps? O DevOps é uma metodologia que visa a integração entre os setores de desenvolvimento e operações. O objetivo é agilizar e otimizar a criação e o gerenciamento da estrutura das aplicações.
O conceito DevOps envolve cultura, ferramentas e processos ágeis.
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De forma geral, o modelo DevOps apresenta quatro grandes pilares:Comunicação;Colaboração;Automação;Monitoração.
Melhoria incremental
Se a equipe usar incrementos para adotar o marketing ágil, ela pode primeiro criar um backlog, visualizar o fluxo de trabalho, adicionar limites de WIP, começar a ter reuniões retrospectivas e assim por diante até que finalmente coloque todos os pedaços do processo ágil juntos.
Para colocá-lo em prática, é necessário criar um quadro e dividi-lo em três etapas: o que precisa ser feito, o que está sendo feito e o que já foi feito. To Do: Atividades que precisam ser realizadas; Doing: Atividades que estão sendo realizadas; Done: Atividades que já foram finalizadas.
As metodologias ágeis destacam-se das demais por promoverem uma maior flexibilidade, bem como, adequação às mudanças e agilidade. Desse modo, elas permitem que as equipes de gestão de projeto possam tomar decisões rápidas diante da imprevisibilidade do mercado.
A aquisição expande as capacidades da Accenture em tecnologias de ponta e abordagens de desenvolvimento rápido, incluindo Agile e DevOps, melhorando sua capacidade de ajudar os clientes a utilizar tecnologias emergentes para atender às suas necessidades de transformação digital, melhorar o desempenho de suas empresas e ...
“Com a IA e o Machine Learning incorporados no processo de DevOps, as equipes de DevOps podem obter informações sobre como o código está sendo executado, se todos os cenários para a jornada do cliente estão sendo tratados, se problemas e resoluções passados estão sendo considerados etc.”
A estratégia de DevOps facilita as etapas das atividades que precisam ser executadas. O trabalho flui de maneira mais rápida e produtiva. Essa otimização dos processos é boa para toda a equipe e também melhora a performance da empresa.
A Agile abre espaço para o início de um trabalho mais ágil, com entregas parciais, enquanto a DevOps cria um ambiente propício para a gestão desses processos, com comunicação efetiva.
Um aspecto comumente visto como uma desvantagem dessa abordagem é que o alto grau de envolvimento do cliente, embora ótimo para o projeto, pode ser desconfortável para alguns clientes que simplesmente não têm tempo ou interesse por esse tipo de participação.
A utilização de sprints traz mais transparência ao processo de desenvolvimento, o que melhora a comunicação interna e o relacionamento com os clientes. Por isso, ao implementar essa metodologia, é possível aprimorar a qualidade do trabalho das equipes e também das entregas finais.
Quais são os tipos de metodologias ágeis?Scrum. Atualmente, é o tipo de metodologia ágil mais utilizado. ... Lean. ... Kanban. ... Extreme Programming (XP) ... Feature Driven Development (FDD) ... Microsoft Solutions Framework (MSF) ... Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (Dynamic System Development Model)
De maneira geral, a metodologia ágil cria muitas oportunidades para o envolvimento das pessoas envolvidas no projeto. Desse modo, há um alto nível de colaboração entre todas as partes, o que torna mais transparente a visão do cliente e suas expectativas, bem como as possibilidades do time de desenvolvimento/produção.
Redução de custos. Um dos principais pontos para considerar é a redução de custos. As metodologias ágeis tornam o processo mais flexível e dinâmico, ao mesmo tempo em que a operação se torna mais eficiente. Desse modo, há menos gastos com elementos desnecessários e problemas inesperados.
Colaboração, comunicação aberta, confiança, independência, eficiência e entrega contínua são a base do ágil e podem trazer um impacto positivo duradouro para quase qualquer departamento empresarial.
Os dois antecedentes principais da DevOps são:Gestão de sistemas corporativos: Muitos dos envolvidos na definição inicialdeDevOpseram ou sãoadministradoresdesistemas. ... Desenvolvimento Ágil: A DevOps incorpora diversos princípios, métodos e práticas ageis, como fornecimento contínuo, integração contínua, e colaboração.
Quais são os tipos de testes de softwares existentes?Testes de caixa branca. Por ter acesso ao código fonte, o profissional pode observar com mais atenção as determinadas etapas do código. ... Teste de caixa-preta. ... Testes de regressão. ... Teste de usabilidade. ... Segurança. ... Integração. ... Performance. ... Instalação.
Pilares de DevOps: saiba como essa cultura é estruturadaComunicação. Os profissionais de Infra tem como principal função proteger o ambiente tecnológico da empresa. ... Colaboração. Colaboração é o passo além da comunicação. ... Automação. Muitas empresas ainda diversas fazem diversas etapas de operações manualmente. ... Monitoração.
O DevOps promove uma redução de custos considerável nas suas operações de TI. Por meio de uma nova metodologia de trabalho, o feedback é ampliado entre os times, o que, consequentemente, aumenta a comunicação entre os envolvidos no projeto.
Melhores Práticas DevOpsIntegração Contínua. ... Distribuição Contínua. ... Microsserviços. ... Infraestrutura como Código. ... Monitoramento e Registro em log. ... Comunicação e Colaboração.
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