Confira algumas maneiras para motivar seus colaboradores e usufruir dos resultados de quem está envolvido com a corporação.
Dê dicas. Durante o treinamento de feedback para gestores, dê dicas para que os líderes melhorem os feedbacks. Saber manter uma boa comunicação, escolher o ambiente, exercitar a empatia, ser pontual e agir com inteligência emocional são atitudes que podem ajudar nos resultados.
Confira nossas dicas e dê uma excelente feedback para sua equipe!
Veja a seguir a melhor forma de como fazer feedback com funcionários:
Uma equipe de alta performance é aquela formada por profissionais com elevados níveis de competência e engajamento com as suas atividades e com a empresa. Antenados num mesmo objetivo, os membros desse time usam suas habilidades para se auxiliarem mutuamente, sempre na busca pela construção dos melhores resultados.
E uma equipe de alta performance é aquela que demonstra elevada competência e destacado grau de comprometimento. São pessoas realmente alinhadas, que tem em comum valores, visão, objetivos e engajamento. E ao mesmo tempo tem riqueza, diversidade e multiplicidade de conhecimentos, skills, bagagens, opiniões e ideias.
Veja 7 coisas que você pode dizer ao chefe na hora do feedback:
Colaboradores que recebem feedback sentem-se mais estimulados a buscar evolução constantemente, o que agrega muito valor em sua carreira. Receber feedback, tanto positivo como negativo, faz com que o funcionário enxergue quais são seus pontos fortes e quais precisam ser explorados.
Basear-se em achismos: o feedback deve estar de acordo com o comportamento observado, com base em fatos e dados. Olhar só para o passado: não basta apenas apontar os erros e acertos do passado; é preciso dar um direcionamento para o colaborador.
Como dar um feedback positivo?
Para que possam se guiar e aprimorar as habilidades que apresentam algum tipo de deficiência, os funcionários necessitam de feedbacks de maneira constante — possibilitando, dessa forma, uma atuação cada vez melhor.
A avaliação de desempenho é chave para entregar feedback construtivo a gestores e colaboradores. Contudo, não saber o que dizer durante um processo de avaliação pode fazer que ele não seja aproveitado ao máximo.
Apesar de o termo “crítica” ser muito usado quando falamos nesse assunto e isso gerar uma associação negativa, na verdade existem três tipos de feedback. O primeiro tipo é o positivo. Ele consiste justamente em apontar o que o colaborador fez de melhor.
Em vez disso, cada colaborador é avaliado por uma série de pessoas: gestor, colegas de equipe, subordinados (se tiver) e clientes. Ao incorporar a visão de todos que estão envolvidos no feedback, o colaborador recebe uma avaliação mais abrangente e, também, mais justa.
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