Como construir um plano de negócios para academia?
Proposta de valor – o que a sua empresa vai oferecer ao seu público-alvo que a torna especial? Segmento de clientes – neste tópico, você define em qual segmento do mercado fitness vai atuar. Por exemplo, sua academia vai ser só de musculação? Para o público jovem, para todos ou só para a terceira idade?
A estrutura de uma academia não pode ter uma área inferior a 250m², e é sugerido que tenham as seguintes áreas.
As academias devem ter: vestiários espaçosos e bem iluminados com armários individuais para poder deixar as suas coisas; funcionários de limpeza treinados e que não executem mais de uma função.
Lista de Descritores
| Código | Descrição |
|---|---|
| 9313-1/00 | ACADEMIA DE GINÁSTICA; ATIVIDADE DE |
| 9313-1/00 | ACADEMIA DE MUSCULAÇÃO E AERÓBICA |
| 9313-1/00 | AERÓBICA; ATIVIDADE DE |
| 9313-1/00 | ALONGAMENTO CORPORAL |
O público-alvo são pessoas que fazem escolhas parecidas, o que forma grupos homogêneos. Por exemplo, o público-alvo de uma academia feminina são mulheres que gostam de se exercitar e/ou que procuram emagrecer e/ou que precisam de atividade física devido a uma prescrição médica.
A margem de lucro de uma academia é de 10% a 20%, mas você pode se planejar para atingir valores mais expressivos do que esses. Na verdade, o que vai ditar a sua margem é a quantidade de pessoas que você consegue atrair, já que uma mesma quantidade de equipamentos consegue atingir intervalos bem diferentes de pessoas.
Uma grande academia pode oferecer — além da clássica dupla de ginástica e musculação — luta, spinning, HIIT (treinos de alta intensidade), dança, exercícios funcionais, hidroginástica, natação e ioga para que, dentro dessas opções, o cliente busque a que mais tenha a ver com suas aptidões.
Plano de negócios para academia: guia. A Equipe de redação Vindi é formada pela área de sucesso do cliente, marketing, financeira e vendas. Todo mundo contribui para que você fique informado sobre tudo em assinaturas, pagamento on-line e Saas. Parece que a “Era Fitness” veio mesmo para ficar.
Antes de te mostrar como criar um, eu preciso que você compreenda bem o que é um plano de negócios, ok? Como o nome já sugere é um documento que vai te ajudar a planejar o seu empreendimento, seja ele qual for.
Com auxilio das informações do Sebrae eu trouxe para você agora o que tem de mais importante na elaboração de um plano de negócios. Eu tenho certeza que se você se preocupar com cada item por vez, vai conseguir fazer tudo. Primeiro eu preciso que você não se assuste com o trabalho que terá para conseguir isso.
Como o nome já sugere é um documento que vai te ajudar a planejar o seu empreendimento, seja ele qual for. O plano de negócios é uma ferramenta que vai te ajudar principalmente antes da abertura do seu projeto, mas também é utilizado durante o seu trabalho. Ele contém informações importantes que vão te ajudar sempre a tomar as melhores decisões.
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