A estocagem precisa ser feita de acordo com a demanda. As peças de maior giro devem estar em áreas mais acessíveis e de fácil visualização. Peças com menor saída podem ficar nas áreas superiores das prateleiras. Outro posicionamento estratégico é separar os produtos por montadoras (Fiat, GM, etc.).
O importante é separar espaços funcionais levando em conta os cuidados que cada uma exige: evite deixar peças pequenas ou frágeis perto de áreas de grande circulação. Para peças mais pesadas, use prateleiras com seções de aço, para peças leves, use madeiras de pallet para sustentar cada seção.
O ideal é definir uma periodicidade ideal, que pode ser mensal, quinzenal, semanal ou até mesmo diária. Quanto maior for a movimentação no estoque maior deve ser a frequência de inventários para evitar prejuízos tais como a perda de uma venda pela falta da disponibilidade do produto na loja.
O ideal é dar preferência a balcões com vitrines na parte de baixo, as quais já podem ser utilizadas para expor os produtos mais vendidos, exclusivos ou em oferta. Além do balcão, é necessário calcular de acordo com o espaço disponível a quantidade de estantes e prateleiras onde ficam as peças automotivas.
Gestão de estoque: oito dicas infalíveis para mantê-lo organizado
Conforme o seu tipo de estoque, você precisa ter claro o volume mínimo e máximo para atendimento das suas demandas, por produto. Leve em consideração sazonalidade, itens com rotatividade mais alta, produtos perecíveis, tendência de mercado e sua projeção de vendas.
Manter um estoque organizado é a base para cumprir seus prazos de entrega e, assim, conquistar e aumentar a confiança do consumidor. Você também evita taxas para entregas de última hora e reduz os custos de armazenagem, pois quanto maior o estoque, maior o lugar para guardar e também o seguro.
A organização do estoque é uma prática que visa gerenciar o volume adequado de produtos, para garantir o atendimento das demandas e o funcionamento do negócio. ... A organização do estoque se refere, também, a forma como você vai armazenar, identificar e controlar as entradas e saídas desses produtos.
Além disso, também vale observar que o fator variedade não é tão poderoso quanto parece… Se você entende bem as características do seu público-alvo, pode contemplar os gostos da clientela sem precisar de um portfólio excessivamente amplo de produtos. Pense nisso. COM QUANTOS PRODUTOS MONTAR O ESTOQUE INICIAL?
Ao lidar com o estoque, é preciso lembrar que cada mercadoria tem um preço. Por isso, a entrada de um produto no estoque significa um “depósito”, enquanto saídas representam “saques”. A relação parece óbvia, mas tende a ser negligenciada por empreendedores de primeira viagem, interessados apenas em aumentar a produtividade ou as vendas da empresa.
Mesmo que você aceite que perdas eventuais fazem parte do dia a dia de quem comercializa produtos no varejo e no atacado, é possível melhorar o controle de estoque não apenas para evitar prejuízos, mas também para vender mais e aumentar a satisfação do cliente. Tudo isso é facilitado com o uso de uma planilha de controle de estoque.
Existem vários meios de organizar o estoque, desde aquele mais simples, onde o controle é realizado por planilhas e mais manual, até os mais completos que utilizam softwares de gestão — importante é sempre manter o histórico do estoque preservado e disponível para consulta caso seja necessário.
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