Definindo metas da maneira correta
Existem algumas variáveis que você deve medir para analisar o desempenho do seu processo, sua produtividade e identificar a necessidade de melhorias....
Na hora de estabelecer um objetivo, utilize verbos que indiquem que você vai conquistar algo. Alguns exemplos: Implantar. É importante também entender porque aquele objetivo é relevante pra você e pra organização. Para isso, procure fazer um exercício.
Mantenha-se perguntando o motivo até entender como o seu objetivo ajuda a sua área a alcançar um objetivo da organização. Isto é o que o chamamos de alinhamento estratégico. Neste exemplo, você poderia definir seus objetivos como: “Gerar análises para a área X”.
Tendo isso em mente, a equipe poderá definir seus objetivos de forma alinhada com os da empresa. Caso a instituição não tenha objetivos definidos, recomenda-se que o colaborador alinhe com seus gestores de que forma a sua área contribui para que a companhia tenha resultados relevantes.
Esses são os objetivos que a empresa espera que sejam alcançados após a conclusão do curso ou programa. Dependendo do projeto, podemos falar sobre ROE (Retorno da Expectativa), ROI (Retorno do Investimento) ou ambos.
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