5 dicas para otimizar o ambiente do seu estabelecimento
Como fazer o layout industrial
Otimizar o seu layout significa organizar e adequar o ambiente da sua empresa, a fim de diminuir custos, economizar tempo, facilitar o fluxo de informações e, por consequência, aumentar a produção.
Layout ou arranjo físico é a técnica de administração de operações cujo objetivo é aumentar a eficiência do sistema de produção. ... Esse fluxo deve ser reduzido, a fim de evitar danos às peças e prejuízos em relação ao tempo de produção.
Um layout correto proporciona um fluxo de comunicação entre as atividades de maneira mais eficiente e eficaz, melhor utilização da área disponível, um fluxo de trabalho mais eficiente, facilidade na gestão das atividades, diminuição de problemas ergonômicos e flexibilidade para mudanças / adequações.
Um Estudo e Otimização de Layout para indústrias ou fábricas apresenta a redefinição do espaço físico, como uma solução muito simples para a melhora da eficiência dos setores envolvidos no processo, possibilitando um menor uso de recursos como tempo, materiais e pessoas.
Layout por processo ou funcional, é aplicado, por exemplo, quando são fabricados produtos com fluxos de produção diferentes envolvendo os mesmos equipamentos. Layout fixo ou posicional, no qual o produto permanece fixo no local enquanto máquinas e pessoal se movimentam executando as tarefas de produção.
Por este motivo, selecionamos oito dicas básicas para que a peça de comunicação seja eficiente.
As empresas que possuem um layout definido a partir de cálculos bem formulados e fatores baseado na produção, com certeza agregam em sua linha de fabricação uma vantagem de larga escala onde se ganha tempo e organização.
Escolher meticulosamente a posição de cada máquina ou ferramenta, a seqüência lógica de produção, o número de pessoas envolvidas em cada processo e a quantidade a ser produzida faz parte do desenvolvimento de um bom layout.
De acordo com Martins e Laugini (2005) para a elaboração do layout, são necessárias informações sobre especificações e características do produto, quantidades de produtos e de materiais, seqüência de operações. (MARTINS e LAUGINI, 2005, p. 141).
De acordo com Ivanqui (1997) desenvolver um novo layout em uma organização é pesquisar e solucionar problemas de posicionamento de maquinas, setores e decidir sobre qual a posição mais adequada que cada qual deve ficar.
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