A produtividade em horas pode ser calculada por meio da seguinte fórmula: índice de produtividade = número de tarefas realizadas / horas trabalhadas no período. Claro que é preciso levar em consideração o tipo de serviço prestado, que pode ser atendimento ao cliente, por exemplo, além da qualidade.
O Fator de Produtividade na Manutenção, também conhecido como Wrench Time, é uma forma de medir o tempo que o colaborador vai realmente realizar alguma tarefa que agregue valor ao processo produtivo da empresa.
No Brasil, esse valor normalmente está entre 12 e 25 por cento. Podemos considerar ambientes produtivos na Manutenção quando o Fator de Produtividade é acima de 35%.
O cálculo do Backlog se dá através da divisão das horas trabalhadas por colaborador, em cada tipo de ordem de serviço, pelas horas disponíveis de trabalho. Explico melhor: as horas trabalhadas por cada colaborador são representadas por HH, ou seja, hora-homem.
Produtividade parcial: é a relação entre o produzido, medido de alguma forma e o consumido de um dos recursos (insumos) utilizados na produção. Por exemplo: produtividade da mão-de-obra, produtividade do capital.
Para calcular a produtividade marginal, você vai usar a fórmula Pmg = Δ Y / Δ X. Confira abaixo a explicação das variáveis: Pmg = produtividade marginal. Δ Y = variação de saída [variação no output]
- A manutenção preventiva rotineira, principalmente quando existe falta de experiência em relação a uma determinada máquina em estudo, provoca intervenções desnecessárias no processo produtivo que podem ocasionar uma elevada perda de produtividade.
Logo, o PCM surge como a melhor alternativa para promover a gestão e o controle de manutenção eficientes. Aumentando a previsibilidade e, ainda, a disponibilidade das máquinas e equipamentos. Esse planejamento também é importante para embasar a tomada de decisão.
Para calcular o número de homens-hora, basta verificar a quantidade de operários que se dedicaram ao serviço e por quanto tempo eles trabalharam. Uma RUP = 0,91 Hh/m2, por exemplo, indica que foram necessários 0,91 homens=hora para a realização de 1 metro quadrado de revestimento na fachada.
O estudo da produtividade da mão-de-obra é, portanto, uma análise de produtividade física de um dos recursos utilizados no processo produtivo, qual seja, a mão-de-obra.
Como medir a Produtividade na Manutenção? Para medir a Produtividade da Manutenção é essencial que seja realizada uma auditoria interna, onde serão auditados os seguintes fatores: Tempo para ações de segurança no trabalho (DDS, Preenchimento de Formulários de PPT, Bloqueios, Isolamento de Áreas, etc.)
Ao final da pesquisa, chegou-se a conclusão de que a média para o fator de produtividade era de 32,71% (67,29% de improdutividade). Uma vez que foi realizada a auditoria e foram levantados os valores de produtividade na manutenção, será possível identificar as fontes de improdutividade que estão impactando no resultado final.
Caso a empresa nunca tenha medido sua produtividade, é interessante começar a fazer o exercício com um grupo menor de colaboradores (uma pequena amostragem). Defina o que observará. Nossas sugestões são: número de clientes atendidos por dia, quantidade de pedidos por hora, tarefas planejadas versus executadas.
Por exemplo: a produtividade da manutenção mecânica deve ser mensurada separadamente da produtividade da manutenção elétrica e assim por diante. Cada função terá um fator de produtividade específico pelo fator de existir particularidades na função que irão afetar no resultado final.
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