Para que se tenha a habilidade de influenciar pessoas positivamente, é importante que o líder tenha consistência de caráter exemplar, seja bem-humorado, utilize sua comunicação de forma honesta, tenha autoconfiança, seja transparente em seus valores, tenha humildade, ajude os demais do grupo, cumpra suas promessas, ...
A liderança por influência prevê relações sustentáveis e benéficas tanto para o clima organizacional como para os resultados, afinal trabalhar com pessoas com as quais não se tem confiança faz com que os profissionais fiquem “armados”. Assim, todo o processo decisório e de execução fica mais lento e onera as empresas.
Exercer o poder de influenciar no comportamento de outras pessoas ou grupos exige o desenvolvimento de habilidade que os líderes já possuem como dom natural ou que aprendem ao longo da vida. Liderar é diferente de oprimir ou coagir seus liderados, é fazer com que um determinado grupo de pessoas busque objetivos comuns.
O bom líder sabe motivar seus subordinados, afim de extrair o melhor de cada um, atingindo resultados cada vez mais satisfatórios, agregando valor e fazendo com que a equipe atinja um nível mais elevado de eficiência, além de contribuir fortemente para a motivação dos empregados, o líder faz com que o time queira cada ...
Por que influenciar pessoas? Verdade seja dita: ao influenciar e persuadir pessoas, facilitamos a resolução de atritos do dia a dia. E essa é a primeira razão para que o poder de influência e persuasão seja tão desejado.
A liderança é um fenômeno tipicamente social que ocorre exclusivamente em grupos sociais e nas organizações. Podemos definir liderança como influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para consecução de um ou mais objetivos específicos.
Por isso, o líder que deseja ser realmente eficaz precisa desenvolver as habilidades e competências que citamos anteriormente. O líder deve ser capaz de desenvolver a paciência, compartilhar todas as informações importantes para cumprimento das tarefas, confiar nos colaboradores que estão a sua volta e abrir mão da autoridade algumas vezes.
“A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança uma pessoa [o líder] influencia outras pessoas em função dos relacionamentos existentes” Assim, o perfil do líder se refere ao seu poder de influenciar pessoas.
Nesta teoria, o líder pode assumir diferentes padrões de liderança de acordo com a situação. Chiavenato salienta ainda que “um traço é uma qualidade ou característica distintiva da personalidade. Segundo esta teoria, o líder é aquele que possui alguns traços específicos de personalidade que o distingue das demais pessoas”.
Para Maximiano (2000, p.347): “A eficácia do estilo de liderança depende de seu efeito sobre o desempenho da tarefa e a satisfação do influenciado, seja ele indivíduo ou grupo. Se o influenciado mostra-se satisfeito e, ao mesmo tempo, apresentar desempenho satisfatório, então o estilo é eficaz.”
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