11 passos para implementar a gestão de inovação
Confira abaixo as etapas do processo de inovação.
A gestão de inovação é a estruturação de um processo concreto de inovação, com começo (entradas), meio (processamento) e fim (saídas e geração de resultados). Em suma, a gestão de inovação consiste em estabelecer meios e métodos para gerar valor, concretizando ideias.
5 passos para construir a gestão da inovação
A gestão da inovação cria um ambiente organizado com métodos eficazes que trazem resultados consistentes, que é um ponto essencial para uma empresa de sucesso no longo prazo. Logo, não basta apresentar um serviço ou produto inovador, é preciso que toda a empresa esteja atualizada e imersa em uma cultura inovadora.
As etapas da inovação são praticamente as mesmas do Design Thinking: Inspiração, ideação e implementação. É importante deixar claro que essas etapas não seguem uma linha reta. Afinal, elas podem ir e voltar ao longo da sua necessidade de compreender melhor quem é o seu cliente e perceber as reações dele ao seu produto.
Como estruturar gestão de inovação na prática
Consiste em empoderar os funcionários para que sejam capaz de assumir uma postura proativa e resolutiva. De modo geral, a gestão descentralizada também ajuda a manter a motivação da equipe em alta. Com isso, evita problemas de nível operacional e ajuda a conservar a produtividade elevada do negócio.
Os passos essenciais para fazer a gestão de inovação nas empresas são muito práticos e extremamente fáceis de implementar. Veja, a seguir, quais são eles. A gestão de inovação nas empresas precisa ser delegada a uma área específica dentro do organograma empresarial, idealmente em nível gerencial.
Meio: a gestão da inovação acontece principalmente nessa fase, por meio do gerenciamento dos processos operacionais que são afetados por métodos inovadores. Fim: a última etapa consiste nas entregas e nas soluções desenvolvidas.
De uma forma prática, essa estrutura é composta por ações de planejamento, organização, gerenciamento e controle que auxiliam ideias e projetos inovadores dentro das empresas. A concretização de tudo que é proposto durante o desenvolvimento de uma solução inovadora, depende diretamente da gestão da inovação.
O gestor de inovação deve ser um líder nato, já que ele é um dos stakeholders mais importantes para garantir a disrupção e o fit de mercado das inovações da sua organização.
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