Como implementar a cultura da inovação na empresa?
O papel da gestão de inovação nas empresas é tornar o ambiente de negócio propício para a concepção de ideias inovadoras, seu desenvolvimento e materialização, assim como para a sua oferta ao mercado, na forma de um produto, processo, serviço, modelo de negócio ou tecnologia.
O que é a cultura da inovação? Trata-se de um conjunto de hábitos e valores que propicia a criatividade e o desenvolvimento de ideias advindas de todos os setores da organização, buscando mudar o modo de fazer negócios, valorizar os profissionais, otimizar recursos e aperfeiçoar resultados.
Como desenvolver uma cultura de inovação
Inovar é surpreender, fazer diferente e causar impacto. Parece óbvio dizer “surpreenda sempre”, mas muitos gestores se esquecem de manter esse pensamento. Busque surpreender seu público-alvo e causar impacto nas inovações da empresa.
A gestão da inovação nas empresas é um processo capaz de tirá-la da inércia e gerar novos produtos e soluções. Deve ser implementada de forma organizada, identificando comportamentos nocivos, processos que podem ser melhorados e recursos a serem disponibilizados aos colaboradores.
Entretanto, nesse momento inicial, é necessário entender que uma cultura é algo que se molda internamente ao longo do tempo e que não é simplesmente trazido com os funcionários que entram na empresa. Isso funciona basicamente como um ciclo.
Na gestão de inovação nos negócios não cabe improviso. O processo precisa ser bem estruturado, bem gerenciado, produtivo e proveitoso para toda a organização. Nele, os recursos humanos, financeiros e tecnológicos devem ser combinados de forma equilibrada para resultar numa relação ganha-ganha para todos os envolvidos.
Na gestão da inovação nas organizações, como isso depende da formação de uma cultura de inovação, trata-se de um processo que leva algum tempo para se consolidar e gerar bons frutos. Mas, certamente, vale a pena inovar nos negócios para fazer sua empresa crescer e se manter competitiva.
Afinal de contas, a finalidade dos produtos e serviços da sua empresa é beneficiar a sociedade e gerar lucro para seus sócios e investidores. 6. Inove por meio de um processo estruturado Na gestão de inovação nos negócios não cabe improviso. O processo precisa ser bem estruturado, bem gerenciado, produtivo e proveitoso para toda a organização.
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