Como alavancar a gestão dos processos logísticos?
Processos logísticos são todas as ações realizadas dentro de uma empresa para controlar e planejar melhor a logística de um produto. ... Seu objetivo é otimizar ao máximo uma operação cotidiana da empresa, para que ela possa ser realizada da maneira mais rápida possível.
Gestão Logística envolve a aquisição, transporte, armazenamento, distribuição e entrega de peças e de produtos, processo que vai desde a compra de insumos e matéria-prima até a chegada do bem para o cliente. ... O que você vê nas prateleiras dos supermercados é o produto acabado, pronto para o consumidor final.
Por meio da gestão de operações de logística. Essa prática aumenta a competitividade organizacional e assegura que o negócio se destaque perante a concorrência. Além disso, aumenta a satisfação dos clientes, pois os processos são executados com mais eficiência. ... Assim, você pode tomar decisões mais eficientes.
Saiba como otimizar a gestão logística da sua empresa
Eficiência logística: o que é preciso para atingir?
A principal função da logística é tornar os processos mais eficientes, por meio da gestão do fluxo de informações e materiais dentro de uma organização. No âmbito empresarial, isso resulta em mais economia e satisfação do cliente.
De acordo com CLM (apud Ballou, 2001), os componentes de um sistema logístico típico são: serviços ao cliente, previsão de vendas, comunicação de distribuição, controle de estoque, manuseio de materiais, processamento de pedidos, oferta de peças de reposição e serviços de suporte, seleção do local da planta e ...
O gerenciamento logístico engloba todo o planejamento, implementação e controle do fluxo de matérias-primas, estoque de semi-acabados, acabados e do fluxo e de seu respectivo fluxo de informações, do ponto de origem ao ponto de consumo.
Logística deve ser vista como um processo abrangente que integra o fluxo de materiais e informações, desde a fase de projeto e planejamento de um produto, desenvolvimento de fornecedores, recebimento de matérias-primas e componentes, produção, armazenagem, distribuição e transporte, de forma a atender as necessidades ...
Então, por meio de um sistema de gerenciamento de logística, pode-se: mensurar a produtividade da frota de transporte; melhorar a gestão dos veículos disponíveis para a condução das cargas; controlar melhor os pedidos e verificar possíveis não-conformidades;
Processos logísticos são importantes ao longo de sua carreira pelas diversas áreas da empresa. Um gestor pode se deparar com um processo logístico, uma vez que este está direta ou indiretamente relacionado com todas as áreas da empresa – produção, vendas, finanças, etc – sendo, portanto, de grande valia que ele entenda do que se trata isto.
Os principais Sistemas de gerenciamento de logística são: o TMS (transportes); WMS (rotinas de um estoque); Sistemas de monitoramento de entregas; Sistemas de roteirização e Sistemas de gestão de frotas.
Portanto, uma das formas mais eficientes de fazer isso é por meio de sistemas de gerenciamento de logística. Então, continue lendo e veja como um software pode ser um importante aliado nesse processo! Qual a importância de escolher bons sistemas de gerenciamento de logística?
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