Um Programa de Integração envolve muito mais do que o mero repasse de informações. Consiste em buscar a melhor relação entre o funcionário e a instituição, de forma que o recém chegado possa conhecê-la e tornar-se parte dela, visando ajustá-lo ao ambiente.
O programa de integração também é conhecido como onboarding, que se trata de um processo em que o novo colaborador vai se inteirar sobre a cultura organizacional, objetivos de negócio, áreas da empresa, modo de trabalhar e outras informações essenciais para quem está começando.
O programa de integração precisa de planejamento e estrutura, portanto, divida o que vai acontecer na pré-chegada, na recepção, quais são as orientações necessárias e levante todo o conteúdo que deve ser passado para um novo funcionário.
Usualmente chamado apenas de “integração”, esse tipo de treinamento pode utilizar variados métodos, técnicas, estratégias e até plataformas para ser colocado em prática. Ele também possui uma curta duração (dificilmente dura mais do que um dia).
5 passos essenciais para a integração de novos colaboradoresDesenvolva uma política de boas-vindas. ... Crie documentos informativos e guias com as rotinas da empresa. ... Aposte em treinamentos. ... Faça a apresentação da empresa e dos serviços oferecidos por ela. ... Tenha um descritivo das funções do novo funcionário.
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Basicamente, a integração na empresa engloba uma série de conversas, apresentações e rituais que devem ajudar o novo contratado da equipe a compreender o que a empresa faz. Assim como seus valores, missão, objetivos e o plano de ação da carreira do funcionário.
O processo de integração consiste em aplicação de informações e treinamento intensivo ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo. 1. Apresentação das Políticas de Recursos Humanos (Visão, Missão e Valores).
Os treinamentos online da sua empresa podem ser organizados em módulos de, por exemplo, 20 minutos cada, para dividir esse tempo de estudo e não sobrecarregar o seu funcionário.
818, da CLT. Portanto, em síntese, o tempo despendido pelo empregado em cursos e treinamentos obrigatórios deve ser considerado à disposição do empregador, nos termos do art. 4º, da CLT, e, desse modo, remunerado como hora extra, quando realizados fora do horário normal de trabalho.
O processo de integração na empresa, também chamado de onboarding, visa inserir o funcionário recém-contratado ao ambiente de trabalho. Quem nunca começou em um emprego novo e se sentiu totalmente perdido nos primeiros dias? É exatamente essa sensação que a integração de equipes busca minimizar.
Os programas de integração para novas contratações são essenciais, porque incorporam desde o início a cultura da sua empresa aos colaboradores e prepara-os para a jornada que irão percorrer. As equipes de RH e de Gestão de Pessoas sabem que recrutar um candidato com sucesso é apenas metade do trabalho.
O processo de integração de funcionários costuma ser feito no momento em que ocorre a contratação. De modo geral, é comum que o primeiro dia do novo funcionário seja resumido a ser apresentado aos colegas e ficar a par de suas tarefas. Ou seja, muitas vezes, acaba por aí.
Quais os benefícios de programas de integração?Aumento da produtividade. Os programas de integração da equipe permitem aumentar a produtividade, uma vez que estimulam um clima organizacional positivo. ... Redução do absenteísmo. ... Redução do turnover. ... Melhor desenvolvimento do colaborador. ... Possibilidades de crescimento.
Maior produtividade
Um forte processo de integração também ajuda os novos contratados a compreender a cultura da empresa, os valores, o lugar no mundo e onde eles se encaixam no quebra-cabeça. O efeito de um bom programa de integração é enorme; pode aumentar a produtividade dos novos funcionários em mais de 70% [2]!
Um processo de integração eficaz deve incluir alguns pontos fundamentais, que eu listo a seguir: apresentação dos novos colaboradores; apresentação dos produtos/serviços da Organização e de sua história; apresentação da missão da Organização, seus valores, e a visão de futuro; apresentação das políticas corporativas ( ...
Art. 4º - Considera-se como de serviço efetivo o período em que o empregado esteja à disposição do empregador, aguardando ou executando ordens, salvo disposição especial expressamente consignada.
Sim, treinamento fora do horário de trabalho gera direito a hora extra, haja vista que a sua realização fora do expediente extrapola a jornada de 8 (oito) horas semanais prevista na legislação trabalhista.
“As empresas deveriam fazer isto de forma preventiva, antes mesmo de uma solicitação. O treinamento deve ser realizado sempre que há mudança, pois não existe mudança sem readaptação”, explica.
Normalmente destinada à formação de habilidades específicas, o treinamento em serviço consiste no aprendizado na prática. Nesse tipo de treinamento e capacitação de funcionários o colaborador realiza, dentro da própria empresa, a execução de uma tarefa específica que será de sua responsabilidade futuramente.
Confira-os a seguir:Estude e entenda seu público.Descubra quais são as necessidades da empresa.Faça uma análise e diagnóstico detalhados.Defina quem irá receber o treinamento.Estabeleça objetivos específicos.Defina os temas de cada treinamento e os assuntos de cada aula.Defina como você irá fazer o treinamento.
Como criar um treinamento de equipe? (Com dicas de conteúdos)Rotação de ambientes. Fazer com que funcionários passem uma temporada em diferentes departamentos da sua organização tem diversos benefícios. ... Treinamento como Serviço. ... Invista em estratégias multimídia. ... Garanta o comprometimento com o aprendizado constante!
Um verdadeiro processo de integração dos colaboradores tem por objetivo facilitar a adaptação deles no ambiente de trabalho, divulgar a cultura da empresa, sua missão, valores, e os comportamentos adequados e aceitos por ela, a fim de alinhar as expectativas da empresa e o desempenho de seus membros.
Integração é um substantivo feminino com origem no latim integrare, que significa o ato ou efeito de integrar ou tornar inteiro. Integração é também sinônimo de assimilação e reunião.
8 dicas para promover integração de equipesInvista em tecnologias de comunicação. ... Integre diferentes perfis na empresa. ... Resolva os conflitos o quanto antes. ... Monitore e mensure os resultados. ... Mantenha uma comunicação clara e objetiva. ... Ouça os colaboradores. ... Envolva diferentes departamentos. ... Trabalhe a autonomia.
A integração de equipes tem como objetivo principal exatamente isto, ou seja, reforçar com os colaboradores da importância de se trabalhar em equipe, somando forças para se alcançar resultados comuns e satisfatórios para a organização.
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