Definindo quantidades e fornecedores da matéria-prima Toda a produção da indústria tem início na compra de matéria-prima. ... Para atender a demanda e planejar a compra de matérias-primas de forma mais assertiva, é necessário contar com informações do sell-out, ou seja, da demanda do consumidor final.
Como fazer o planejamento de compras?
Consiste na compra de matérias primas e insumos, com pagamento direto ao fornecedor, em nome da empresa-cliente, para incrementar sua produção e viabilizar o atendimento dos pedidos existentes em carteira.
Estratégias para fazer a gestão de matéria-prima
Planejamento de compras
Para entender como estruturar um departamento de compras, podemos organizar a tarefa em 4 etapas gerais, que são:
Matéria-prima é um produto natural ou semimanufaturado que deve ser submetido a um processo produtivo até tornar-se um produto acabado. As matérias-primas podem ser de origem animal, vegetal ou mineral. Em processos químicos, as matérias-primas são classificadas em sólidos, líquidos, suspensões e gases.
São todos os gastos que você tem para comercializar um produto no seu estabelecimento. Podem ser considerados os impostos, as comissões e os custos com publicidade, por exemplo. Esses gastos devem ser levados em conta uma vez que, sem eles, não é possível disponibilizar as mercadorias.
Aprenda a fazer o controle do estoque de matéria-prima
A falta de matéria-prima é resultado de erros de gestão de produção, então, o primeiro passo é reunir o seu time de gestores e fazer um estudo completo sobre o tema. Colha dados sobre investimentos, custos, entrada e saída de materiais, estoque e avalie meticulosamente como tudo está sendo feito.
Faça um planejamento A boa gestão de matéria-prima também depende de um planejamento adequado, conforme o perfil da indústria. Sendo assim, é necessário analisar os dados da empresa para obter insights sobre a demanda.
Porém, quando estamos no ambiente corporativo, o processo é um pouco mais complexo. Nesse caso, precisamos fazer um planejamento de compras. O processo de compras de uma empresa impacta diretamente em sua saúde econômico-financeira, uma vez que envolve a movimentação de recursos.
Não adianta planejar todo o processo de produção, sem ter fornecedoresconfiáveis, que possam cumprir os prazos e tenham um atendimento de qualidade. Contar com bons fornecedores é fundamental para o planejamento de compras, eles serão essenciais para as demais etapas da gestão de compras, sua escolha deve ser minuciosa.
O plano de compras de uma empresa deve estar alinhado a seu planejamento estratégico, tendo como objetivo proporcionar um atendimento de excelência às necessidades dos públicos interno e externo da organização.
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