A origem do RH A área é relativamente nova. Ela surgiu no começo do século 20, e com um nome diferente. Na época, era chamada de Relações Industriais, devido ao impacto da Revolução Industrial na sociedade. Apesar do nome, a função era centrada no controle de registros burocráticos e na supervisão dos trabalhadores.
Mesmo com o antigo nome de Departamento de Relações Industriais, a função do RH sempre foi centrada em um controle rígido de registros burocráticos e na supervisão da conduta dos trabalhadores. Nessa fase inicial, as maiores preocupações desse departamento eram focadas na eficiência e nos custos da instituição.
Enquanto no modelo tradicional os esforços são direcionados para a execução de tarefas, o RH estratégico procura focar nos talentos do negócio e na gestão de pessoas, de modo geral. A intenção passa a ser garantir a melhor conexão entre profissionais e empresas, e não apenas em contratar e demitir pessoas.
Globalização, mudança no sistema produtivo, inserção de tecnologias, evolução dos conhecimentos psicológicos e aumento das pesquisas na área de Psicologia Organizacional são algumas alterações muito importantes para a formação de um novo paradigma no RH.
O recrutamento era realizado via jornais de boa circulação e eventualmente anúncios de rádio, a seleção por um longo período contava de uma prova especifica e muitas vezes datilografia era a maior exigência. E o treinamento mais utilizado era o que conhecemos hoje como ambientalização ou integração.
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As atividades envolvem recrutamento e seleção, treinamento, pesquisa de clima organizacional e acompanhamento das políticas da empresa. Mais do que o aspecto operacional, essas estratégias devem ser vistas como oportunidades de melhoria e desenvolvimento das metas e dos objetivos traçados pela direção das empresas.
Colocavam anúncios em jornais ou placas indicando as vagas por um determinado período, obtendo assim, um número elevado de candidatos as vagas existentes. Desta forma, conseguiam fazer uma pré-seleção, através de entrevistas, testes psicotécnicos ou dinâmicas de grupo.
As 3 mudanças do RH que você precisa conhecerGestão de pessoas por meio do mapeamento de perfil comportamental. O surgimento e ascensão da própria gestão de pessoas em si, já foi um marco para o trabalho dos RH. ... Processos seletivos on-line. ... Integração do RH com outros setores da empresa.
Hoje, o RH tem um papel mais relevante na organização. ... E isso passa pela mudança de pensamento de toda a organização, não só do RH. O colaborador deixa de ser mais um número na empresa e passa a ter nome e sobrenome. Os processos que eram unificados passam a ser personalizados.
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