O Google aplica uma ideia bem diferente na construção do time de RH, “três terços”: um terço de profissionais com experiência tradicional em RH; um terço vem de consultorias com expertise e foco em estratégia ao invés de RH; o terceiro terço de profissionais com grande capacidade de análise, de psicologia ...
O Google valoriza a participação e socialização dos funcionários. Por isso, tem ambientes descontraídos e espaços para lanches. Isso fortalece os laços entre as equipes e aumenta a participação nos projetos da empresa. ... O foco principal da empresa é levar excelência em seus processos e resultados.
A estrutura horizontal da empresa também explica como a Google motiva seus funcionários. A organização das funções é plana, sem hierarquia. Os profissionais são divididos em pequenas células de trabalho, onde as ideias fluem e todos colaboram entre si.
O papel principal do RH moderno é recrutar, selecionar e alinhar os talentos que combinam com a cultura e com os objetivos da organização. Além disso, por meio da análise de dados e com o auxílio de softwares de gestão, o RH se tornou peça-chave no desenvolvimento do capital humano dentro da empresa.
Nossa filosofia. "O mecanismo de pesquisa perfeito", diz o co-fundador Larry Page, "deve entender exatamente o que você quis dizer e retornar exatamente o que você quer". Quando o Google começou, você ficaria incrivelmente surpreso em inserir uma consulta de pesquisa e encontrar a resposta certa imediatamente.
A cultura organizacional Netflix prega a liberdade e responsabilidade. Cada colaborador é considerado um adulto responsável, que deve tomar decisões e arcar com as consequências delas.
Por conta de seu alto nível de inovação e sua cultura descontraída, trabalhar no Google se tornou o sonho de grande parte dos jovens profissionais.
Transparência total: sou o vice-presidente de recursos humanos no Google, e algumas dessas perguntas continuam sendo usadas na companhia. Lamento. Mas que fique claro: fazemos todo o possível para desencorajar o uso delas. O objetivo de nosso processo de entrevistas é prever o desempenho dos candidatos quando entrarem para nosso time.
Por conta de seu alto nível de inovação e sua cultura descontraída, trabalhar no Google se tornou o sonho de grande parte dos jovens profissionais. Com 21 anos no mercado, a multinacional é avaliada em aproximadamente US$ 309 bilhões, de acordo com o ranking BrandZ 2019, divulgado na Bolsa de Valores de Nova York em junho deste ano.
Um funcionário do Google de um setor bem diferente do que está sendo avaliado tem menos em comum com os candidatos, o que pode ser importante para uma avaliação mais isenta. Tudo isso que disse acima é fácil de escrever, mas posso dizer, por experiência própria, que é muito difícil de fazer.
E, como negócio, o RH é o alicerce para o desenvolvimento das pessoas e da própria organização, através do alinhamento de propósito e das práticas de gestão que sustentam esse elo.
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