Confira o passo a passo para montar um kaizen eficiente!
Vamos, então, ao passo a passo!
O Kaizen utiliza um modelo de PDCA para propor, implementar e monitorar as mudanças nos processos que sua empresa deseja alterar....Como aplicar o Kaizen?
Resumindo, Kaizen significa mudança para melhor e é uma ferramenta utilizada para a melhoria contínua. ... Enfim, o objetivo é fazer pequenas mudanças, ao longo de um período de tempo, para criar melhorias dentro de uma companhia, que tenham impacto no futuro.
Para utilizar o método Kaizen é preciso, a princípio, definir o que se pretende fazer. Seja atingir uma meta, manter um novo hábito, aprender algo novo, realizar novas tarefas no trabalho, tornar-se mais produtivo, entre outros inúmeros objetivos. Depois disso, você deve dividir essa tarefa em pequenos passos.
O Kaizen é baseado em uma estratégia barata; acredita-se que um aumento de produtividade pode ser obtido sem investimentos significativos, sem a necessidade de se aplicar somas astronômicas em tecnologias e consultores. Pode ser aplicado em qualquer lugar e não somente dentro da cultura japonesa.
Pois sim: Kaizen vem do japonês, e significa “mudança para melhor”. Hoje implica a ideia – na verdade, a filosofia de melhoria contínua na vida em geral – seja pessoal, familiar, social e profissional. Claro que aqui daremos mais ênfase a este último caso. O conceito tem de fato sua origem no meio industrial.
Resumindo, Kaizen significa mudança para melhor e é uma ferramenta utilizada para a melhoria contínua. ... Enfim, o objetivo é fazer pequenas mudanças, ao longo de um período de tempo, para criar melhorias dentro de uma companhia, que tenham impacto no futuro.
Como você pode ver, grande parte do esforço de um evento Kaizen bem-sucedido está na frente. Mas um planejamento cuidadoso é necessário se você quiser alcançar resultados significativos que durem. Se você seguir cada uma dessas etapas, colocará você e a equipe na melhor posição para enfrentar até os desafios mais difíceis.
Ao invés de correr atrás de um enorme objetivo, quem pratica kaizen prefere fazer pequenas conquistas diárias, que servem para motivar outras pequenas conquistas até que a principal seja alcançada. Thomas Oppong, colunista de veículos como Business Insiders e Quartz, recentemente explicou como funciona essa abordagem em um post no Medium.
De qualquer maneira, o facilitador deve ser alguém bem versado em Kaizen e que tenha o conhecimento e as habilidades para alavancar as técnicas de melhoria, como PSDA ou DMAIC, que serão processadas durante o evento. A liderança deve ser conduzida por uma pessoa que possa ajudar a equipe a permanecer no caminho certo.
No lugar de um hack rápido, ele sugere que se pense num processo ou sistema de aprendizado e autodesenvolvimento que funcione para você. E a kaizen, continuou, pode funcionar para muita gente. Em japonês, kaizen quer dizer melhoria contínua.
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