– Aumento da Capacidade Produtiva: Boas práticas na movimentação de materiais geram mais rapidez em todo o ciclo produtivo, o que permitirá o aumento da capacidade produtiva. Repensar o layout industrial aproveitando todo o espaço disponível também ajuda nesse sentido.
A movimentação de materiais é uma das etapas do seu processo de logística. Ela envolve todo o deslocamento, armazenagem, distribuição e expedição de mercadorias da sua empresa. Isso inclui o transporte em galpões, depósitos e dentro da sua loja.
O planejamento eficiente deve levar em conta a área disponível, turno das operações e fluxo de movimentações. Esses fatores devem ser combinados de forma a gerar segurança, minimizar a quantidade de movimentos, reduzir o tempo dos processos e tornar o fluxo contínuo, aumentando a produtividade.
Otimizar os processos de movimentação e armazenagem de materiais deve ser uma prioridade em transporte e logística. Confira 5 boas práticas
A movimentação de materiais é a arrumação lógica dos itens e das técnicas em busca de otimizar e aumentar a produtividade. Em outras palavras, trata-se do conjunto de procedimentos em busca de trazer eficiência para o fluxo das mercadorias, evitando desperdícios e deslocamentos desnecessários.
Por meio do processo de armazenagem, a companhia consegue definir locais para a movimentação de mercadorias, otimizando todo o fluxo. Isso é muito importante para as operações do negócio. Os locais centralizados facilitam o recebimento, a preparação e o envio de produtos aos consumidores.
Como você pôde ver, é possível reduzir os custos de armazenagem desde que seja feito um planejamento e as ações sejam adotadas com base em informações confiáveis. Caso contrário, uma medida equivocada pode levar a consequências que envolvem a queda da qualidade no atendimento e até perdas nas vendas.
Movimentação de materiais e armazenagem devem ser atividades integradas, de modo que formem um sistema operacional coordenado. Nele, estão incluídas atividades como recepção, inspeção, armazenagem, embalagem, seleção, expedição e transporte.
O consumo de energia, geração de resíduos e impacto ao meio-ambiente deve ser levados em conta na hora de projetar a movimentação de materiais. Sempre que possível, contêineres e pallets devem ser reutilizados ou reciclados após sua disponibilidade.
A movimentação de materiais deve ser consequência de um plano estudado e muito bem estruturado. As necessidades, objetivos e métodos devem ser definidos antes de qualquer passo.
Dentro de uma fábrica, por exemplo, isso significa toda a movimentação com o objetivo de repor a matéria-prima da linha de produção e o transporte para diferentes setores ou galpões. Essa movimentação não deve levar em conta apenas o espaço e o tempo em que os produtos são movimentados, mas também o aspecto humano.
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