O gerente é quem exerce a liderança do gerenciamento das atividades do projeto. É responsável pelo planejamento e gerenciamento, organi- zando e coordenando todos os recursos disponíveis (humanos, técnicos, financeiros e materiais), de modo a atingir seus objetivos.
O objetivo do projeto está relacionado com aquilo que ele deve atingir, com o resultado que se espera. Ele pode seguir o formato conhecido como SMART, sigla que deriva das iniciais das cinco palavras mostradas a seguir. É preciso usar qualificadores e adjetivos suficientes para elucidar o projeto.
Planejamento do projeto 5. Quem determina os requisitos de um novo projeto? ... O gerente do projeto.
A importância de um gerente de projetos
O gerente de projetos é fundamental em todas as fases, do planejamento às medições de resultado. Ele é um dos poucos agentes envolvidos que terá visão do todo e será capaz de coordenar o time em busca dos melhores resultados dentro do investimento e do cronograma utilizados.
Monitoramento e controle
O gerente de projetos deve estar atento aos indicadores do projeto constantemente, comparando-os com as metas e verificando o que pode ser feito caso eles estejam abaixo do esperado. O acompanhamento de perto pode ser útil, também, para evitar ameaças antes mesmo de elas acontecerem.
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5 principais etapas do Planejamento Estratégico e sua implementação1 – Missão, Visão e Valores. ... 2 – Análise dos ambientes interno e externo. ... 3 – Definição de metas e objetivos. ... 4 – Definição do plano de ação. ... 5 – Mensuração e acompanhamento de resultados.
A gestão de projetos possui cinco etapas fundamentais que podem ajudar a otimizar o seu próximo projeto e proporcionar um plano organizado à sua equipe. Estas etapas incluem o início, planejamento, execução, desempenho e encerramento.
As 4 funções administrativas são: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Resposta: A primeira ação que o gerente do projeto deve realizar é avaliar a mudança antes que qualquer decisão seja tomada. Para tal, ele deve: I. identificar o tipo de alteração (prazo, custo, qualidade, escopo).
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