Hajime Yamashina
O WCM é um conceito que foi trazido para a luz em 1982 por Richard Schonberger, introdutor de grandes tendências da indústria japonesa nos EUA, que por sua vez usou muito do trabalho do dr. Hajime Yamashina, grande estudioso do TPS e verdadeiro criador do WCM.
O termo WCM – World Class Manufacture ou em português, “Manufatura de Classe Mundial” surgiu em 1984, quando estudos foram realizados para descrever a capacidade das empresas japonesas e alemãs diante da concorrência dos mercados exportadores.
Os 10 pilares técnicos são:
Mapear todo o caminho para o WCM....Depois, estão os 10 pilares técnicos, que são:
O WCM ou World Class Manufacturing é uma metodologia que tem origem no Lean Manufacturing e tem como foco principal a melhoria contínua dos processos do negócio. Assim, consegue-se obter a excelência operacional com conceitos de otimização voltados para uma “classe mundial” de indicadores e eficiência.
A metodologia World Class Manufacturing (WCM), ou produção de classe mundial, é capaz de melhorar processos e auxilia na otimização do produção, permitindo que máquinas funcionem sem pausas, com total segurança e qualidade.
Embora todos os pilares do WCM precisam atuar de forma integrada, a maior integração se dá entre os 3 pilares do chamado “Triangulo dourado” composta pelos seguintes pilares: Desdobramento de Custos (DC); Desenvolvimento de Pessoas (DP) e Melhoria Focada (MF).
A última etapa para melhoria de processos consiste no uso de ferramentas do WCM que ajudam a manter todo o trabalho feito nas duas primeiras etapas....Prevenção de perdas
Os 10 pilares técnicos do WCM são fundamentais e garantem a melhoria dos processos e redução dos desperdícios da empresa através de métodos estruturados em 7 passos sistemáticos para cada um dos pilares.
O objetivo central de WCM é zerar as falhas, perdas, defeitos, resíduos, entre outros problemas. A partir da busca por alta eficiência, as mudanças são implementadas tendo como referência o melhor desempenho da planta.
Se, de fato, o TPS e o TPM nasceram e se desenvolveram dentro dos sistemas de produção, o WCM nasceu para aplicar os métodos JIT, QC e TPM em todos os processos e em todas as business units, de maneira a aumentar os desempenhos das empresas manufatureiras ao nível de best performers mundiais.
Como surgiu a metodologia WCM? Na década de 2000, o WCM foi reinventado a partir da incorporação dos conceitos de Controle de Qualidade Total (TQC). Ele se origina de técnicas e ferramentas de produção que visam reduzir o desperdício, aumentar a qualidade da produção e melhorar o fluxo logístico.
Entretanto, a primeira diferença entre o WCM e os modelos de produção antes descritos é sobre o campo de aplicação do WCM.
Agora você já sabe o que é WCM e quais são os pilares dessa metodologia crucial para se tornar um competidor de classe mundial. Afinal, para conseguir as melhores posições no mercado, é necessário otimizar ao máximo os seus processos produtivos com uma mentalidade de zero desperdício.
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