São 11 os fundamentos da Excelência: Pensamento Sistêmico - Entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a organização e o ambiente externo.
8 fundamentos da Excelência em GestãoPensamento sistêmico.Compromisso com as partes interessadas.Aprendizado Organizacional e Inovação.Adaptabilidade.Liderança transformadora.Desenvolvimento sustentável.Orientação por processos.Geração de valor.
Ao longo deste post serão abordados alguns fundamentos para a excelência da sua gestão. Podemos destacar alguns Aprendizado Organizacional, Cultura de Inovação, Liderança, Visão de Futuro, Geração de Valor.
Fundamentos da Gestão de ExcelênciaPensamento sistêmico. ... Aprendizado organizacional e inovação. ... Liderança transformadora. ... Compromisso com as partes interessadas. ... Adaptabilidade. ... Desenvolvimento sustentável. ... Orientação por processos. ... Geração de valor.
Os 13 fundamentos do MEG1 – Pensamento sistêmico. ... 2 – Atuação em rede. ... 3 – Aprendizado organizacional. ... 4 – Inovação. ... 5 – Agilidade. ... 6 – Liderança transformadora. ... 7 – Olhar para o futuro. ... 8 – Conhecimento sobre clientes e mercados.
26 curiosidades que você vai gostar
O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é um modelo de referência e aprendizado que serve para todo tipo e porte de empresa. Suas principais características são: – Modelo Sistêmico: Possui um conceito de aprendizado e melhoria contínua, pois seu funcionamento é inspirado no ciclo do PDCL (Plan, Do, Check, Learn).
Não é prescritivo: O MEG é considerado um modelo de referência e aprendizado, no qual não existe prescrição na sua implementação de práticas de gestão. O modelo levanta questionamentos, permitindo um exercício de reflexão sobre a gestão e a adequação de suas práticas aos conceitos de uma empresa classe mundial.
Os Fundamentos da Gestão para Excelência são um conjunto de valores e princípios que relevam padrões culturais internalizados nas organizações Classe Mundial (expressão utilizada para caracterizar uma organização considerada entre as melhores do mundo em gestão organizacional) e reconhecidos internacional, expressos ...
Quais as motivações para o Gerenciamento de Riscos?Necessidade de redução de incertezas;Adoção de práticas de gestão da qualidade;Crises de governança;Necessidade de aumento da eficácia, eficiência;Economicidade e efetividade;Busca da melhoria contínua;Visão estratégica;Sobrevivência das organizações.
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