O que são e por que usar metodologias ágeis?Desenvolvimento incremental, ou seja, de melhoria contínua.Cooperação entre equipe e cliente (ciclo de feedback constante)Entregas rápidas e de alta qualidade.Flexibilidade de escopo do projeto.Criação de valor progressiva e de acordo com as necessidades do cliente.
As metodologias ágeis devem ser utilizadas, preferencialmente, sempre que um novo projeto for iniciado.
É comum associar a metodologia ágil com equipes de TI ou equipes de desenvolvedores. Porém, com o tempo, sua aplicação passou a se espalhar pelo mercado, sendo utilizada na gestão de projetos como um todo.
Múltiplas entregas:
Outra vantagem importante na adoção de métodos ágeis é quanto às múltiplas entregas que a organização passa a fazer para o seu cliente final. Como na metodologia as entregas são divididas em ciclos menores, a empresa é capaz de gerar valor para seu cliente antes mesmo de o projeto chegar ao fim.
Se você tem um cliente que quer o projeto entregue 100% completo, não faz sentido utilizar metodologias ágeis. Isso comprometeria totalmente o cronograma e, consequentemente o escopo, além do aumento de custos e seguir os princípios do manifesto ágil.
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Entregas incrementais prejudicam projetos de longo prazo
No entanto, é também uma das desvantagens do modelo Ágil. Comparado a outras metodologias, o Ágil não oferece um sistema de freios e contrapesos que proteja desenvolvedores e colegas de equipe menos experientes.
Confira a seguir quais são as principais vantagens e desvantagens possibilitadas pelas metodologias ágeis e como elas podem auxiliar a sua empresa.1.1 As entregas são mais rápidas.1.2 Métodos ágeis deixam o software mais flexível.1.3 A boa qualidade do software.1.4 Proximidade entre os stakeholders.
As metodologias ágeis contribuem para que as equipes enfrentem os eventos imprevistos considerando um projeto por meio de entregas incrementais e ciclos iterativos. Elas favorecem um processo de gestão de projetos que estimula a inspeção e os ajustes frequentes.
Quais são os tipos de metodologias ágeis?Scrum. Atualmente, é o tipo de metodologia ágil mais utilizado. ... Lean. ... Kanban. ... Extreme Programming (XP) ... Feature Driven Development (FDD) ... Microsoft Solutions Framework (MSF) ... Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (Dynamic System Development Model)
Os metodos ageis, assim, são indicados para operarem quando não há muitos dados sobre o projeto em si ou quando se está operando com um ambiente em constante transformação. Ou seja, se as pessoas gestoras ainda não sabem muito o que fazer, mas possuem um deadline apertado, pode ser a melhor opção.
Scrum: o método ágil mais utilizado no mundo corporativo.
Extreme Programming (XP)
Seus cinco valores fundamentais são: comunicação, simplicidade, feedback, coragem e respeito. Já os princípios básicos são feedback rápido, presumir simplicidade, alterações incrementais, abraçar mudanças e trabalho de alta qualidade.
Correto. Metodologias ágeis são iterativas e incrementais, dividindo o sistema em pequenas partes e sempre entregando versões que agreguem valor aos usuários.
A filosofia dos métodos ágeis é a de incentivar a inspeção e adaptação frequentes, o que promove a auto-organização, a comunicação constante, o foco no cliente, o maior trabalho em equipe e a entrega de valor.
Ao aplicar a cultura ágil, a empresa obtém como principais benefícios:a entrega contínua de valor;o envolvimento do cliente;a apuração de feedbacks constantes;a simplicidade na execução das tarefas;a facilidade na adaptação a mudanças.
Adaptabilidade
Com uma metodologia ágil, você consegue ter uma maior flexibilidade e, ao entender que as mudanças também fazem parte do projeto, fica mais fácil resolver e se adaptar.
As metodologias ágeis são técnicas de desenvolvimento de projetos que, como o nome indica, trabalham para alcançar o mesmo objetivo, mas de modo diferente das metodologias tradicionais. Elas propõem uma forma de trabalho mais transparente, rápida e segura em relação às entregas e ao cronograma.
Vantagens e desvantagens do Kanban
Aplicar o kanban facilita o trabalho em equipe, organizando as demandas compartilhadas. Também permite a visualização do quadro geral de fluxo do trabalho, indicando exatamente onde estão os gargalos no trabalho, com transparência. Funciona igualmente na identificação de desperdícios.
Vantagens do scrum1- Realização. A conclusão por etapas é extremamente motivadora para a equipe. ... 2- Transparência. ... 3- Redução das falhas. ... 4- Reordenação. ... 1- Visão segmentada. ... 2- Falhas de documentação. ... 3- Problemas com prazos. ... 4- Referências difíceis.
Por outro lado, a maior desvantagem do scrum é a dificuldade de seguir o processo à risca. Seja por falta de conhecimento técnico, resistência por parte da equipe ou falta de costume de trabalhar com metodologias ágeis, muitos projetos de scrum acabam fracassando.
Quais as desvantagens do modelo cascata?A fase de execução só ocorre após longo planejamento;As entregas são mais lentas e não são priorizadas;Projetos perdem no quesito transparência, devido ao excesso de documentação;Escopo pode ficar engessado pois não permite mudanças ao longo da execução;
Um aspecto comumente visto como uma desvantagem dessa abordagem é que o alto grau de envolvimento do cliente, embora ótimo para o projeto, pode ser desconfortável para alguns clientes que simplesmente não têm tempo ou interesse por esse tipo de participação.
A primeira grande diferença entre as metodologias é quanto planejamento antecipado se faz. Nas metodologias tradicionais se planeja muito com antecedência, todo o percorrido do projeto é planejado. Nas metodologias Ágeis o planejamento é feito de forma iterativa e incremental, descobrindo o percurso no caminho.
Metodologia de desenvolvimento ágil é uma forma de construir software que possibilita obter as vantagens do sistema antes de ele estar pronto. Também encoraja os desenvolvedores a se aprimorarem constantemente.
Considerando o conceito de metodologia ágil em apreço, é correto afirmar que as seguintes metodologias são ágeis: XP (Extreme Programming), Scrum, Crystal, FDD (Feature Driven Development), DSDM (Dynamic Systems Development Method) e Open Source Software Development.
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