A principal ideia do taylorismo era a racionalização do trabalho. Ao perceber que os trabalhadores perdiam muito tempo durante a produção por não dominar a sua função, Taylor observou que era necessário aperfeiçoar as funções de cada um para evitar lentidão na produção e esforço físico desnecessário.
O Taylorismo enfatiza a eficiência operacional das tarefas realizadas, nas quais se busca extrair o melhor rendimento de cada funcionário. Portanto, é um sistema de racionalização do trabalho concebido em moldes científicos. Desta maneira, cada aspecto do trabalho deve ser estudado e desenvolvido cientificamente.
No taylorismo, o trabalhador é monitorado segundo o tempo de produção. Cada indivíduo deve cumprir sua tarefa no menor tempo possível, sendo premiados aqueles que se sobressaem. Isso provoca a exploração do proletário que tem que se “desdobrar” para cumprir o tempo cronometrado.
As principais características do Taylorismo são:Substituição do método empírico pelo o método científico na administração;Divisão e hierarquização das tarefas;Aumento de salários e diminuição de horas de trabalho;Dinâmica de promoção e gratificação do trabalhador;Criação dos postos de gerência;
O Taylorismo é uma forma de produção industrial que utiliza várias técnicas para otimização da mão de obra, maximizando o potencial de cada trabalhador. O Taylorismo e o Fordismo trabalham com a produção em massa, diferentemente do Toyotismo, que opta por ter uma produção diversificada e em pequenos lotes.
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A principal característica do toyotismo é a adoção do sistema just-in-time, que busca aumentar a eficácia da produção através do atendimento à demanda dos consumidores, evitando a formação de grandes estoques de matérias-primas e produtos acabados, além de reduzir ao máximo o desperdício.
PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO são as regras básicas para o trabalho do administrador. Para Taylor são: planejamento, preparo, execução e controle.
O toyotismo é um sistema de produção industrial difundido a partir da década de 1970 e caracterizou-se por flexibilizar a fabricação de mercadorias.
Uma das principais vantagens do Taylorismo é a sua dinâmica de produtividade. Por meio dela, foi possível colocar debater sobre o aumento dos salários e também a diminuição de carga horária. Os dois aspectos de maneira bastante concreta. No entanto, entre as desvantagens, destaca-se a mecanização do trabalho.
A linha de produção do modelo taylorista é marcada pela especialização do trabalhador. Dessa forma, cada operário é responsável por uma determinada tarefa, que deve ser cumprida, no menor tempo possível, por meio de uma ação que é repetida inúmeras vezes ao longo do dia de trabalho.
Taylorismo: Vantagens e Desvantagens
A desvantagem mais conhecida era a aversão de alguns ao método científico, por tornar o trabalho totalmente mecanizado. Já que nem todos queriam,ou não podiam, investir em tecnologia.
As ideias dos trabalhadores eram reprimidas e cabia somente à gerência tomar decisões quanto à produção, gerando também descontentamento e conflitos entre empregados e empregadores.
Qual o impacto do Toyotismo na economia mundial? O Toyotismo foi o sistema capaz de recuperar a economia do Japão que estava arrasada após a segunda guerra mundial. Seu principal objetivo é eliminar o desperdício durante um processo produtivo, evitando assim o acúmulo de mercadorias em estoque.
A ideia do modelo de produção surgiu a partir de uma análise feita por Eiji Toyoda, fundador da empresa automobilística Toyota, no modelo de produção fordista. Para isso, ele viajou aos Estados Unidos e observou a rotina das fábricas americanas, que se baseavam nesse modelo industrial de mercadorias.
Dos anos 1980 em diante, o toyotismo se tornou mundial de fato. No Brasil, sua consolidação pode ser acompanhada a partir da década de 1990 no contexto da abertura de mercado e de uma economia errante. O também chamado sistema japonês tem sido tematizado amplamente, desde a sua introdução no Brasil.
A partir desta teoria criada por Fayol foi desenvolvida a ideia dos 4 pilares principais da administração. São eles: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
A teoria da administração científica se concentrou em melhorar a eficiência de cada indivíduo dentro da organização. A principal ênfase é aumentar a produção através do uso de tecnologia. Assim, os seres humanos são considerados apenas auxiliares das máquinas durante as tarefas rotineiras.
As características do fordismo são baseadas em três princípios: Intensificação; Economicidade; Produtividade.
São características do fordismo: linha de montagem automatizada, trabalho especializado e controle de qualidade no final do processo produtivo. O aumento da produtividade e a diminuição dos custos de produção são dois dos principais objetivos do fordismo.
Principais características do Toyotismo:
- Aplicação do sistema Just in Time, ou seja, produzir somente o necessário, no tempo necessário e na quantidade necessária. - Uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos às exigências dos clientes.
Podemos destacar alguns dos benefícios do Fordismo:Produção em massa para atender grandes demandas;Baixos custos de produção;Rapidez no atendimento ao cliente (graças aos estoques).
A Produção em massa faz uso intensivo de capital, ou seja, utiliza uma alta proporção de máquinas em relação ao número de trabalhadores. Com o custo do trabalho mais baixo e alta taxa de produção, a proporção de capital aumenta enquanto as despesas correntes diminuem, em comparação com outros modos de produção.
As desvantagens que são frequentemente associadas a este método de produção de automação em massa incluem qualidades inferiores de construção, instalações de produção rígidas ou inflexíveis e um investimento de capital inicial substancialmente maior.
Consequências do Taylorismo
O Taylorismo promoveu aumento na produtividade, de modo que eram necessários menos trabalhadores e menos horas de trabalho para produzir a mesma quantidade de produtos. ... Além disso, o aumento na produtividade também leva a aumento nos lucros das empresas.
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