A Gestão por Competência é uma metodologia utilizada em Recursos Humanos para gerenciar e desenvolver ao máximo as habilidades técnicas e comportamentais dos profissionais. O objetivo do método é identificar as expectativas das empresas para os colaboradores.
Desenvolvimento de competências significa adquirir o conhecimento e dominar as habilidades necessárias para desempenhar o seu papel – seja para sua função atual ou para um cargo que ele espera ocupar no futuro.
Desenvolver competências é importante para a empresa e para o colaborador, pois proporciona: Excelência do trabalho; Produtividade; ... Satisfação pessoal de contribuir com a empresa e de se tornar especialista no que faz.
7 passos para desenvolver novas competênciasIdentifique o que precisa aprender. Para alcançar um objetivo todos nós precisamos de uma meta, certo? ... Compreenda a situação. ... Avaliação. ... Ao trabalho. ... Plano de ação. ... Experimentação. ... Prática.
Seu objetivo é desenvolver os colaboradores e, ao mesmo tempo, obter o máximo de retorno para o negócio por meio das competências individuais e coletivas. Ou seja, a gestão por competências tem impacto direto sobre a performance e produtividade, coletiva e individual.
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Abreu (apud, Durand, 1998), a competência é conceituada em três dimensões: C – Conhecimentos: informação, saber o quê, saber o porquê: H – Habilidades: técnica, capacidade; A – Atitudes: querer fazer, identidade, determinação.
A importância da Gestão por Competência é equilibrar as necessidades e capacidade de entrega dos profissionais. Além de ser um excelente recurso para fomentar a cultura do feedback na empresa, esse modelo permite melhorar a qualidade da gestão de pessoas e talentos das empresas.
O que é necessário para desenvolver as competências individuais? Atitude! Colocar os conhecimentos e habilidades em prática a fim de gerar resultados de valor àquilo que se está empreendendo. Atitude é o que diferencia saber ser competente e não somente saber fazer com competência.
É interessante pensar em atividades que engajem os alunos às aulas. Você pode pensar em utilizar a tecnologia para aproximar e integrar alunos, uma vez que o ideal é que eles tornem-se autores do processo de ensino-aprendizagem, trabalhando também questões relacionadas à autonomia e responsabilidade.
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