Scrum: o método ágil mais utilizado no mundo corporativo.
A metodologia Agile Scrum é, sem dúvida, o método mais usado nos dias de hoje, principalmente porque pode ser integrado a outros métodos ágeis com facilidade, aplicando-se não só ao desenvolvimento de softwares como a qualquer ambiente de trabalho.
Abaixo, listamos os principais métodos ágeis que podem ser implantados em sua companhia, confira:Scrum;Kanban;Lean;Feature Driven Development (FDD);eXtreme Programming (XP);Microsoft Solutions Framework (MSF).
A filosofia dos métodos ágeis é a de incentivar a inspeção e adaptação frequentes, o que promove a auto-organização, a comunicação constante, o foco no cliente, o maior trabalho em equipe e a entrega de valor.
1 . Determinar os impulsionadores do projeto, identificando e avaliando os principais objetivos e prioridades do projeto. 2. Depois de determinar os motivadores, requisitos e metas do projeto, identifique todos os critérios que uma metodologia terá impacto e vice-versa.
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Um dos mais importantes pontos de sustentação das metodologias ágeis é a comunicação efetiva e aberta, seja ela entre o time de profissionais ou entre a empresa que está prestando o serviço e o seu cliente.
No Scrum temos o Product Owner, no XP temos o Cliente e o Gerente e no Kanban temos o Service Request Manager. Todos estes papéis são responsáveis por priorização de backlog, comunicação com o cliente, ROI do projeto/produto, etc.
O Scrum define uma abordagem para gerenciamento de projetos considerando um processo de desenvolvimento iterativo e incremental. Já o XP define uma metodologia ágil com foco nas atividades de desenvolvimento para pequenas e médias equipes.
Resumo: "Kanban vs. Scrum" é uma discussão sobre duas estratégias diferentes para implementar um sistema ágil de desenvolvimento ou gestão de projetos. As metodologias Kanban são contínuas e mais fluidas, enquanto o Scrum é baseado em sprints de trabalho curtos e estruturados.
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