Escopo do Projeto: “é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas”. ... Escopo do produto: São as características que o produto entregue pelo seu projeto irá conter, como definições, especificações, medidas e etc.
O que é Escopo: Escopo é a finalidade, o alvo, ou o intento que foi estabelecido como meta final. O escopo é o objetivo que se pretende atingir, é sinônimo de fim, propósito ou desígnio. No caso de uma auditoria, o escopo é o objetivo que se pretende alcançar com a auditoria.
Escopo do produto é o conjunto de características que descrevem o resultado final do projeto (o produto acabado). Ou seja, é entender quais são as expectativas do cliente em relação ao produto e levantar as suas características para entregar de acordo com o esperado.
Escopo de Projeto é todo o trabalho necessário para entregar um produto, serviço ou resultado. Ele contém informações essenciais sobre o projeto, como descrição, limites, objetivos, entregas, responsáveis, custos, prazos, atividades, restrições, premissas etc.
“Escopo do produto: as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado. Escopo de projeto: o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.” (grifos nossos).
O Escopo do Projeto é todo o trabalho necessário para obter um produto, serviço ou resultado. Ele reúne informações relevantes sobre o projeto, como: objetivos específicos, entregas, tarefas, responsabilidades, prazos e custos.
Escopo de Projeto é a descrição do trabalho necessário para entregar aquilo que foi pedido pelo cliente, seja um produto, serviço ou resultado. O escopo traz informações muito importantes na condução do projeto, tais como: objetivos específicos, entregas (parciais e total), tarefas, prazos, custos e por aí vai.
Entenda o escopo do produto para definir o do projeto. Afinal, são os conceitos mais importantes no gerenciamento de projetos. Muitos profissionais incorretamente usam esses termos como sinônimos. Produto é definido pelo analista de negócios, embora o gerente de projeto possa ter uma função.
“Escopo do produto: as características e funçõesque descrevem um produto, serviço ou resultado. Escopo de projeto: o trabalhoque deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.” (grifos nossos).
Tanto escopo do projeto quanto escopo do produto são vitais para o sucesso de um projeto, um dos principais erros é a falta de definição do que contemplam e o que não contemplam dentro de seus escopos. Conforme o PMBOK®, vamos definir o que é escopo do produto e escopo do projeto:
Ao chegar até aqui, você já entendeu a função do escopo como guia para a produção desde o projeto até o produto em si. Para avançarmos, é importante saber que o escopo só vai cumprir sua função se contar com um gerenciamento adequado durante todas as suas fases de execução.
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