A importância do clima organizacional é que ao investir positivamente nele, a empresa lucra em produção, engajamento, criatividade, motivação e retenção dos talentos, reduzindo o turnover, retrabalhos, absenteísmo e conflitos internos. O clima organizacional não é algo que se implanta em uma empresa.
O clima organizacional influencia direta e indiretamente no comportamento, na motivação, na produtividade do trabalho e também na satisfação das pessoas envolvidas com a organização. ... E que vincula-se, a motivação, a identificação com a empresa, ao interesse no trabalho, a integração da equipe e outras variáveis.
O clima organizacional é um retrato da realidade da empresa e influencia na produtividade. ... O conjunto dos vários sentimentos vividos pelos colaboradores e suas consequências no ambiente de trabalho, compõe o que denominamos clima organizacional.
A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta ideal para ajudar a entender como é a relação das pessoas no ambiente de trabalho. Estudos demonstram que o espaço profissional saudável tem influência direta na satisfação dos funcionários. ... Ao final, há impactos consistentes na atuação da força de trabalho.
O clima organizacional está diretamente ligado a qualidade de vida no trabalho. A qualidade de vida e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal são cada vez mais importantes para manter um bom clima organizacional e qualidade de vida no trabalho.
Quais são os impactos de uma boa gestão do clima organizacional? Ao longo dos 30 anos de atuação e aplicação de pesquisas de clima, o GPTW chegou a dados importantes, que comprovam o quanto o melhor lugar para trabalhar pode ser uma excelente estratégia para o negócio. Veja alguns resultados:
Os cuidados com o clima organizacional não estão apenas no campo motivacional e emocional. As percepções dos indivíduos vão além e esbarram nas principais necessidades humanas como apontadas na pirâmide de Maslow. As pessoas têm necessidades básicas que remetem à ideia de sobrevivência.
Não há um bom clima organizacional se o local é movido por competições internas não saudáveis e as pessoas não se sentem seguras para confiar umas nas outras. Portanto, a companhia precisa ter transparência com seus colaboradores e contar com líderes que sejam capazes de engajar os funcionários por meio do respeito, nunca pelo medo.
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