A seguir, saiba como evitar os 8 tipos de desperdício do Método Lean.1 – Defeitos e retrabalho. ... 2 – Excesso de produção. ... 3 – Processamento Impróprio. ... 4 – Movimentos desnecessários. ... 5 – Transporte. ... 6 – Excesso de estoque. ... 7 – Intelectual (Pessoas) ... 8 – Espera.
Pois vamos tentar entender, então, os “7 desperdícios” explicitados por Ohno:Produção em excesso. É quando a empresa produz mais do que precisa para atender o cliente. ... Espera. ... Processamento desnecessário. ... Estoque. ... Transporte. ... Movimentação. ... Correção.
As perdas podem ser classificadas em oito grandes grupos
É possível exemplificar esse desperdício citando o transporte de peças erradas, o envio de materiais para o local errado ou na hora errada, ou o envio de documentos para lugares errados.
O importante é começar a explorar todos os processos da sua empresa e tentar eliminar o maior número possível de atividades de desperdício. Após isso, faça o que for preciso para eliminar tudo que pode atrasar seu tempo de ciclo, prejudicar a qualidade, custar recursos adicionais ou diminuir a lucratividade.
1 INTRODUÇÃO. ... 2 PRODUÇÃO ENXUTA. ... 2.1 Perda por “Superprodução” ... 2.2 Perdas por Transporte. ... 2.3 Perdas no processamento. ... 2.4 Perdas por fabricação de produtos defeituosos. ... 2.5 Perdas por estoque. ... 2.6 Perdas por movimentação.
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Segundo Maximiano (2005) desperdício é o contrario de agregação de valor, uma idéia fundamental nos sistemas enxutos de produção. O Sistema Toyota aplica três ideias principais para eliminação de desperdícios: racionalização da força de trabalho, just in time e produção flexível.
As 7 perdas são: Perdas por superprodução, perdas por transporte, perdas por excesso de processamento, perdas por fabricar produtos defeituosos, perdas por esperas, perdas por movimentação, perdas por estoques.
Evite a superprodução por meio de uma produção puxada
Ao estabelecer uma cultura lean (ou “enxuta”) é possível implementar mudanças que irão justamente focar o motivo principal para sua demanda: o cliente. Produzindo apenas de acordo com a demanda, sua indústria evita gastos desnecessários e torna cada tarefa útil.
Confira as sete dicas do Sebrae:Elimine defeitos na produção. ... Produza só o necessário, quando for preciso, sem exagero. ... Mantenha o estoque no menor nível possível. ... Evite a espera desnecessária. ... Faça o transporte adequado de insumos. ... Organize o ambiente de trabalho. ... Acabe com desperdícios de processamento.
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