Os 4 valores do manifesto ágilIndivíduos e interações mais que processos e ferramentas.Software em funcionamento mais que documentação abrangente.Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.Responder a mudanças mais que seguir um plano.
Para compreender melhor os 4 valores do Manifesto Ágil:1 - Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas. ... 2 - Software em funcionamento mais que documentação abrangente. ... 3 - Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos. ... 4 - Responder a mudanças mais que seguir um plano.
Os valores preconizados pelo Manifesto Ágil são:Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas;Software em funcionamento mais que documentação abrangente;Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos;Responder a mudanças mais que seguir um plano.
O Manifesto Ágil reconhece que a utilização de processos, ferramentas, documentação, contratos e planos pode ser importante para o sucesso do projeto, mas são ainda mais importantes os chamados valores Ágeis: os indivíduos e interações entre eles, software (ou produto) em funcionamento, colaboração com o cliente e ...
Princípios. Os 12 princípios do desenvolvimento ágil são os seguintes: Garantir a satisfação do cliente, entregando rápida e continuamente software funcional; Até mesmo mudanças tardias de escopo no projeto são bem-vindas.
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Valor ágil I – Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas. Desenvolvimento de software é uma atividade humana e a comunicação em si pode ser uma grande aliada durante todo o processo de desenvolvimento, diminuindo ruídos e aproximando pessoas.
O que NÃO é considerado um pilar no manifesto ágil? a) Software em funcionamento mais que documentação detalhada. b) Colaboração com cliente mais que negociação de contratos.
Ser ágil é estar adaptado a uma nova cultura e processos mais funcionais, ter facilidade no aprendizado e na adaptação… ... Uma organização ágil passará a trabalhar com mais sinergia e estará mais rápida do ponto de vista do time, da integração na geração de valor.
É importante dizer: o Manifesto Ágil prega a flexibilidade das etapas formais, e não a sua exclusão. Ou seja, ele propõe uma maneira mais orgânica de lidar com os processos, ao mesmo tempo em que mantém sua organização efetiva.
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