Ferramentas de avaliação de desempenho dos colaboradores
Como fazer avaliação de desempenho e usar os resultados para aprimorar sua equipe
Normalmente, é um processo realizado trimestral, semestral ou anualmente por um supervisor, em relação a um subordinado, e que é projetado para ajudar os empregados a entender suas funções, seus objetivos, suas expectativas e o sucesso de seu desempenho.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta que permite identificar e analisar o potencial de cada colaborador, auxiliando a aprimorar o desempenho das equipes e refinando a relação entre as diferentes hierarquias da empresa.
Vejamos as principais ferramentas.
Como fazer uma avaliação de desempenho?
O gestor da empresa pode fazer a avaliação seguindo uma metodologia específica ou ter o suporte do pessoal de Recursos Humanos, cuja experiência no assunto já é ampla, conhecendo métodos diversos de avaliação.
Vamos começar pelo início, a avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que mensura o desempenho individual ou de um grupo de pessoas dentro de uma empresa. ... A avaliação de desempenho também pode ser usada para tomar decisões, como: Administração de salários. Promoções de cargos.
A avaliação de desempenho deve ser feita trimestralmente. Assim não sobrecarrega os avaliadores nem permite um mapeamento muito raso. Se feita anualmente ou semestralmente, os avaliadores tendem a levar em consideração os acontecimentos recentes, o que pode culminar em desvios.
Essa dificuldade é mais evidente para aquelas empresas que precisam rodar uma avaliação de desempenho pela primeira vez ou querem promover mudanças no modelo que nos últimos ciclos vem sendo usado. Diante dessa realidade, dividimos esse processo em etapas, visando facilitar a sua construção e implantação.
Chiavenato (1999) define o processo de gestão de desempenho como: Uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento Desse modo, podemos dizer que a gestão de desempenho é dada em ciclos.
Não sei por onde começar, como me organizar para ter sucesso nesse processo? Sabemos que a implantação de um ciclo de avaliação de desempenho, muitas vezes, não é uma tarefa fácil.
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