5 Grandes Perdas (Eficiência de Mão de Obra)1 – Perdas por Falhas Administrativas: ... 2 – Perdas por Falhas Operacionais. ... 3 – Perdas por Desorganização. ... 4 – Perdas por Logística. ... 5 – Perdas de Tempo Devido à Medições e Ajustes Excessivos. ... 6 – Perdas por Rendimento de Materiais. ... 7 – Perda por Desperdício de Energia.
As 7 perdas são: Perdas por superprodução, perdas por transporte, perdas por excesso de processamento, perdas por fabricar produtos defeituosos, perdas por esperas, perdas por movimentação, perdas por estoques.
Assim sendo, conheça cada uma delas e saiba como reduzi-las:1 – Perda por superprodução. ... 2 – Perda por tempo de espera. ... 3 – Perda por transporte. ... 4 – Perda por excesso de processamento. ... 5 – Perda por inventário. ... 6 – Perda por movimento. ... 7 – Perda por defeitos.
Principais perdas que o TPM propõe eliminarPerda 1 – Quebra. ... Perda 2 – Setup. ... Perda 3 – Tempo ocioso. ... Perda 4 – Baixa velocidade. ... Perda 5 – Qualidade insatisfatória. ... Perda 6 – Start-up. ... 1° Pilar TPM – Manutenção Autônoma. ... 4° Pilar TPM – Melhorias específicas.
As perdas na produção são problemas que acabam levando a perdas de materiais e produtividade durante o processo produtivo. Essas perdas prejudicam a fábrica de diversas formas, já que causam redução na produtividade, retrabalho e prejuízo financeiro.
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Significado de Perda
substantivo feminino Ato ou efeito de perder ou ser privado de algo que possuía. Diminuição que alguma coisa sofre em seu volume, peso, valor. [Comércio] Prejuízo financeiro: relatório das perdas da empresa. Falecimento de alguém: sentimos muito pela sua perda.
Primeiramente, você sabe o que são perdas? Perda é tudo que gera impacto negativo nos resultados financeiros da sua empresa. Aqueles que combatem as perdas na organização compõem a equipe de Prevenção de Perdas. As perdas podem ser: conhecidas, desconhecidas, administrativas, financeiras ou de produtividade.
5 Grandes Perdas (Eficiência de Mão de Obra)1 – Perdas por Falhas Administrativas: ... 2 – Perdas por Falhas Operacionais. ... 3 – Perdas por Desorganização. ... 4 – Perdas por Logística. ... 5 – Perdas de Tempo Devido à Medições e Ajustes Excessivos. ... 6 – Perdas por Rendimento de Materiais. ... 7 – Perda por Desperdício de Energia.
Estas perdas são conhecidas como as Seis Grandes Perdas do OEE. É assim que influenciam cada um dos fatores no cálculo do OEE: disponibilidade: danos (paradas não planejadas) + setup e ajustes (paradas planejadas) desempenho: paradas e inatividade temporárias + perda de velocidade (ciclos lentos)
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