O fordismo trouxe para os empresários muitos lucros e benefícios, porém os trabalhadores foram impactados de forma negativa com o surgimento deste processo de produção. Um dos problemas gerados foi a repetição de uma mesma tarefa por um longo período de tempo, o que fez os trabalhadores se desgastarem mais facilmente.
Por que o Fordismo decaiu? A resposta para essa pergunta é simples competição de livre mercado. Um novo sistema ainda melhor que o fordismo foi criado por um japonês chamado Taiichi Ohno. Ele trabalhava numa empresa chamada Toyota e batizou seu sistema de Toyotismo.
Condições de trabalho desgastantes
Uma das principais críticas ao Fordismo consiste no fato de esse modelo tornar o trabalho desgastante, repetitivo e maçante para os funcionários. É a crítica feita, por exemplo, pelo ator e diretor Charles Chaplin, em um de seus filmes mais famosos, “Tempos Modernos”.
Como consequência, destaca-se o deslocamento das indústrias em direção aos países pobres e emergentes. Cabe destacar que a crise do Fordismo não significou o fim deste modelo de produção, mas sim que ele deixou de ser o principal modelo utilizado, passando a exercer um papel secundário.
Todavia, as características do Fordismo não se sustentaram por mais tempo e, com outros fatores econômicos, levaram a uma crise do modelo produtivo na década de 1970. O encarecimento da produção, os estoques cheios e padronizados e o desenvolvimento tecnológico foram as grandes razões para essa crise.
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Como resposta à crise do fordismo, as empresas passaram a introduzir equipamentos tecnologicamente cada vez mais avançados e novos métodos de organização da produção, como o toyotismo.
São características do fordismo: linha de montagem automatizada, trabalho especializado e controle de qualidade no final do processo produtivo. O aumento da produtividade e a diminuição dos custos de produção são dois dos principais objetivos do fordismo.
As características do fordismo são baseadas em três princípios: Intensificação; Economicidade; Produtividade.
A maior crítica negativa ao Taylorismo é aquele que afirma que o homem foi transformado em uma máquina. Ele não poderia mudar da função a que teria demonstrado aptidão, tornando-se assim uma engrenagem da produção.
Podemos destacar alguns dos benefícios do Fordismo:Produção em massa para atender grandes demandas;Baixos custos de produção;Rapidez no atendimento ao cliente (graças aos estoques).
Uma das principais vantagens do Taylorismo é a sua dinâmica de produtividade. Por meio dela, foi possível colocar debater sobre o aumento dos salários e também a diminuição de carga horária. Os dois aspectos de maneira bastante concreta. No entanto, entre as desvantagens, destaca-se a mecanização do trabalho.
A Produção em massa faz uso intensivo de capital, ou seja, utiliza uma alta proporção de máquinas em relação ao número de trabalhadores. Com o custo do trabalho mais baixo e alta taxa de produção, a proporção de capital aumenta enquanto as despesas correntes diminuem, em comparação com outros modos de produção.
Fracasso do fordismo
O sucesso do fordismo ocorreu entre os anos de 1945 e 1968. Porém, a rigidez do trabalho resultou no seu declínio. Isso se tornou ainda mais perceptível após o modelo de gestão mostrado pela General Motors.
O modelo de produção criado pelo taylorismo e fordismo não conseguiu mais Page 4 atender aos interesses do capital, em função da redução no consumo provocado pelo desemprego estrutural que se iniciava; a taxa de lucro das empresas começou a diminuir; o capital financeiro passou a ser especulado e ser aceito no mercado ...
Princípio de produtividade: aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais e o empresário tem maior produção.
PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO são as regras básicas para o trabalho do administrador. Para Taylor são: planejamento, preparo, execução e controle.
Fordismo é um termo que se refere ao modelo de produção em massa de um produto, ou seja, ao sistema das linhas de produção. O Fordismo foi criado pelo norte-americano Henry Ford, em 1914, revolucionando o mercado automobilístico e industrial da época.
O Fordismo e o Toyotismo são dois modelos de produção criados para otimizar a eficiência e a produtividade de indústrias. Contudo, são sistemas totalmente diferentes: O fordista foca na produção em massa. O toyotista tem como princípio a produção sob demanda.
No Brasil, foi adotado por grandes empresas na década de 1940. Mas desde os anos 1920 o país já abrigava outra iniciativa de Ford: seringais nas cidades de Fordlândia e Belterra, no Pará, que tinham como objetivo produzir matéria-prima para a fabricação de pneus.
A principal característica do toyotismo é a adoção do sistema just-in-time, que busca aumentar a eficácia da produção através do atendimento à demanda dos consumidores, evitando a formação de grandes estoques de matérias-primas e produtos acabados, além de reduzir ao máximo o desperdício.
Assim, o operário apenas ficava em seu posto parado, esperando seu produto. Dessa forma, os colaboradores ficavam realizando movimentos simples, mecanizados e repetitivos. Essa esteira controlava o tempo de produção na indústria. O trabalhador ficava parado e o automóvel se movia até o final da linha de montagem.
O fordismo teve como consequências, diríamos positivas, a racionalização das tarefas e o aumento do controlo da qualidade dos produtos, o aumento da produtividade, o surgimento de um novo conceito de fábrica, espaço mais amplo capaz de permitir a linha de montagem onde se opera o trabalho em cadeia; e, ao mesmo tempo, ...
Para os desenvolvedores do Toyotismo, evitar o estoque de mercadorias e matérias-primas significava também evitar desperdícios, como: tempo de espera, superprodução, dificuldade de transporte, etc. Consequentemente, isso aumentaria a demanda de produção das fábricas.
- Máquinas Especializadas; Sistema Universal de Fabricação e Calibragem; Controle da Qualidade; Simplificação das Peças; Simplificação do Processo Produtivo.
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