Vamos entender esses desafios?
Quais são os principais desafios de um líder?
Dessa forma, é natural que estejamos cada vez mais condicionados a não compartilhar nossas experiências e tenhamos mais conflitos em trabalhar em equipe. Essas dificuldades têm raízes na comunicação, na timidez, na baixa autoestima, na dificuldade de se envolver e de se posicionar em grupo.
Vantagens de trabalhar em equipe Ser capaz de compartilhar descobertas com o resto de sua equipe estimula todo o time e promove o conhecimento individual e da equipe. Geralmente, para uma equipe trabalhar bem em conjunto, os membros dependem uns dos outros para trazer talentos individuais à mesa.
Constrói Confiança Confiar em seus colegas de equipe também proporciona uma sensação de segurança que permite o surgimento de ideias. Sem confiança, uma equipe se desintegra e diminui suas chances de ter êxito. Mas, trabalhando juntos, todos aprendem que os ganhos e as perdas afetam todos os membros da equipe.
Checklist dos principais desafios da liderança
“O líder enfrenta demandas de todos os lados – pandemia, trabalho remoto, desafios na economia, gestão de incertezas, entre outras.
Quanto mais gente na equipe, mais informações, mais fontes e mais ideias. Pois junta-se a ideia de todos os membros para que se solidifiquem um acordo entre todos. No que concerne à criatividade, há muitas ideias, propostas e contrapropostas, cada qual com o seu pensamento e conhecimento.
No entanto, o trabalho em equipe domina grande parte do trabalho realizado nas organizações hoje. Em um estudo publicado na The Harvard Business Review , descreve que nas últimas duas décadas, o tempo gasto por gerentes e colaboradores em atividades colaborativas cresceu 50% ou mais.
O trabalho em equipe e a liderança de um grupo em formação pode ser extremamente desafiador. Por isso, saber a maneira como os integrantes de um grupo se conhecem, consolidam o relacionamento e passam a trabalhar entre si de forma colaborativa, pode ser de grande ajuda.
Os desafios para mantê-las engajadas e alinhadas aos propósitos do negócio não são fáceis de serem vencidos, independentemente do tamanho do empreendimento. Toda equipe de uma organização é formada por pessoas de diferentes origens, formações, habilidades e personalidades.
Na verdade, para evitar que isso aconteça, você precisa organizar o trabalho, formalizar papeis, tarefas e responsabilidades. Para ajudar você nessa missão, aí vão algumas dicas de como organizar o trabalho de sua equipe de forma prática e objetiva.
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