- PROCESSO DE CONTROLE: É constituído de quatro etapas: estabelecimento de objetivos ou padrões, avaliação do desempenho, comparação do desempenho com os padrões e ação corretiva para corrigir desvios ou erros.
Monitorar significa acompanhar, orientar, observar e manter o comportamento das pessoas dentro de determinados limites de variação, organização ou limites estabelecidos.
Os seis processos estão ligados à atividade de agregar, integrar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar os resultados das pessoas.
O Controle e Avaliação são processos inerentes à função de gestão, voltados para os aspectos quantitativos, qualitativos, físicos e financeiros das políticas de saúde.
O controle de resultados é uma das funções primordiais do processo administrativo. Podemos conceituar o termo como o ato de comparar o resultado das ações com padrões previamente estabelecidos.
Monitorar é uma forma de garantir, acompanhando e orientando as pessoas, para que atividade seja executada atingindo os objetivos planejados.
Para que esse nível de reciprocidade seja alcançado entre organização e indivíduo, a Gestão de Pessoas desenvolve seis importantes processos....Os 6 processos da Gestão de Pessoas
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