Projeto: “Elaborar projetos é uma forma de independência. É uma abordagem para explorar a criatividade humana, a mágica das idéias e o potencial das organizações. ... Elaborar um projeto é, antes de mais nada, contribuir para a solução de problemas, transformando IDÉIAS em AÇÕES.
De acordo com Santaella (2001: 162), o anteprojeto ou pré-projeto é importante para as etapas seguintes da pesquisa, pois ele é “a primeira proposta de sistematização para ser testada, modificada e aperfeiçoada na medida em que a delimitação da questão a ser pesquisada for amadurecendo”.
A justificativa é a parte final da proposição de lei. Nela o estudante apresenta todas as razões e os argumentos que justificam e explicam a matéria que ele está propondo. É uma redação, no formato de uma dissertação-argumentativa. Essa é uma parte bastante importante do seu projeto e merece uma dedicação especial.
Um projeto é um conjunto de atividades temporárias e inter-relacionadas que tem como objetivo produzir um resultado único. Além disso, um projeto deve ser realizado dentro de um período finito de tempo e obedecer a outras diversas restrições.
Composto por croquis e desenhos que apontam dimensão e características da proposta arquitetônica, o anteprojeto traz uma planta para cada pavimento a construir, contendo informações gerais de cada ambiente, estrutura estimada, cálculo das áreas (metragem quadrada dos cômodos) e volumetria.
A justificativa para um projeto é o texto escrito por um pesquisador ou pessoa que trabalha em um projeto, para explicar por que é importante realizar o projeto e as consequências que ele pode ter.
A gestão de projetos tornou-se essencial para qualquer empresa, especialmente com um mercado consumidor tão competitivo. Para buscar melhores resultados, tanto operacionais quanto financeiros, é imprescindível o papel de um gestor de projetos. Mas, afinal, qual é a verdadeira importância da gestão de projetos para uma empresa?
Para que a sua empresa alcance os objetivos com sucesso, a gestão de projetos é essencial. Tudo deve ser planejado e controlado nos mínimos detalhes. Para que a gestão de projetos seja satisfatória, deve-se definir o tempo, os custos, qualidade e os recursos utilizados, pois só assim o seu propósito será atingido com sucesso.
O principal objetivo é gerenciar, coordenar e corrigir tudo o que acontece dentro da sua empresa, acompanhando todas as etapas. A gestão de projetos é uma das formais mais seguras de investimento: quando realizada de forma eficiente, ela garante resultados exclusivos, fazendo com que o seu negócio se destaque dos demais.
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