A sua importância se dá por a departamentalização ser uma forma eficaz de distribuição dos custos indiretos. O motivo é porque a simples alocação dos custos aos produtos, em algumas empresas, não espelham a correta apropriação.
A necessidade da departamentalização surge à medida que as empresas se tornam maiores por se envolverem em atividades das mais diversificadas, caracterizando indispensabilidade da divisão das principais atividades e tarefas organizacionais, transformando-as em responsabilidades departamentais ou divisionais.
VANTAGENSMaior estabilidade tanto para a empresa, como para os funcionários;Maior segurança na execução das tarefas e no relacionamento de pessoas;Especialização nas atividades desenvolvidas;Possibilidade de maior aprimoramento técnico de sua equipe de trabalho;
O agrupamento das atividades pelo produto ou linhas de produto facilita o emprego da tecnologia, das máquinas e equipamentos, do conhecimento, da mão de obra, permitindo uma intensificação de esforços e concentração que aumentam sobremaneira a eficiência da organização.
Quais são os 5 tipos de departamentalização?1- Função. ...2- Produto ou Serviço. ...3 – Territorial. ...4 – Cliente. ...5 – Processo ou Equipamento. ...7 – Matriz. ...8 – Mista.
22 curiosidades que você vai gostar
Existem várias formas de se departamentalizar uma organização: por função, por localização, por produto ou serviço, por clientes, por processos, por projetos, etc. Cada uma delas segue critérios diferentes.
Tipos de DepartamentalizaçãoPor Função. Esse é um dos tipos de abordagem mais comum que existem. ... Por Clientes. ... Por Processos. ... Por Produtos ou Serviços. ... Matricial. ... Geográfica ou Territorial. ... Por Projetos.
Apresenta algumas desvantagens:
Tende a reduzir a cooperação interdepartamental, uma vez que exige forte concentração intradepartamental e cria barreiras entre os departamentos em face da ênfase nas especialidades. Mostra-se inadequada quando a tecnologia e as circunstâncias externas são mutáveis ou imprevisíveis.
2a Questão (Ref.: 201602386732) Pontos: 0,1 / 0,1 Todas as opções abaixo são consideradas vantagens da departamentalização funcional, exceto: Permite distinguir e manter o prestígio das funções principais da empresa, bem como realçar os objetivos primários e fundamentais da organização.
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