Gestão estratégica é o conjunto de práticas e objetivos definidos pelos principais gestores de uma empresa, levando em consideração os ambientes interno e externo da companhia.
A função da gestão estratégica é traçar uma série de cenários e metas futuras, tudo a partir de indicativos da própria empresa. Em muitos casos, é a partir dela que são feitas mudanças e tomadas decisões que podem alterar o posicionamento de uma empresa no mercado.
Ainda segundo o modelo atual, o Plano Estratégico deve conter Diretrizes Estratégicas, Objetivos Estratégicos e Mapa Estratégico, com metas e indicadores para permitir o acompanhamento anual da execução das ações estratégicas (planos e iniciativas). ...
Gestão estratégica é o gerenciamento dos planos de ação e objetivos definidos para o sucesso de uma empresa. Na gestão estratégica ocorre a elaboração de projetos e de mudanças estratégicas, além do acompanhamento e gerenciamento do que foi implementado.
Diagnóstico de situação estratégica
O diagnóstico é um processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na empresa relativas a construção do futuro e se as estratégias seguidas pela empresa estão surtindo o efeito que se esperava ao adotá-las.
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Assim, a escolha estratégica como processo fornece exemplo de estruturação, conforme definição de GIDDENS (1989). Na visão de CHILD (1972 e 1997), estudar as escolhas estratégicas é conhecer as decisões que foram implementadas em determinados períodos da vida da organização.
Os tipos de estratégia
Estratégia de sobrevivência: Essa estratégia é adotada quando a empresa não tem outra alternativa e se encontra em uma situação inadequada e caótica. ...
Estratégia de manutenção: ...
Estratégia de crescimento: ...
Estratégia de desenvolvimento:
Gestão Estratégica é o gerenciamento de todos os recursos de uma organização para alcançar objetivos e metas. Como o nome sugere, representa uma maneira de gerir toda uma empresa com foco em planos estratégicos que passam por toda a estrutura organizacional.
O domínio dos conhecimentos em gestão estratégica permite ao administrador olhar o presente da empresa visando direcionar seu futuro. Essa visão, que vai muito além do imediatismo, aumenta as chances de o empreendimento sobreviver, além de possibilitar que se alcance os objetivos de médio e longo prazo.
Portanto, a gestão estratégica nada mais é do que um conjunto de práticas e objetivos definidos pela empresa, considerando os ambientes internos e externos, acompanhados ao longo de um período definido de tempo, atualizados frequentemente e que servem de base estrutural de seu crescimento e sustentação.
Algumas medidas podem ser adotadas para que a implementação da gestão estratégica seja realizada da melhor forma. Um plano básico para alcançar esse patamar inclui levantamento e análise SWOT, ciclos PDCA, definição de metas e acompanhamento contínuo das métricas.
Formulação de estratégia refere-se ao processo de escolha do curso de ação mais apropriado para a realização das metas e objetivos organizacionais e, assim, alcançar a visão organizacional.
Dicas práticas: como fazer Gestão Estratégica
Automatize o Marketing. ...
Automatize também o processo de vendas. ...
Facilite processos normalmente burocráticos. ...
Comunicação otimizada. ...
Invista em inovação. ...
Priorize as tarefas. ...
Métricas e KPIs: o caminho a seguir. ...
Exemplos de métricas e KPIs para uma empresa acompanhar.
A gestão estratégica empresarial compreende a administração de toda a empresa. Considerando-a um conjunto complexo de áreas e atividades que têm como função levar o empreendimento a atingir seus objetivos estratégicos.
Em outras palavras, a visão estratégica lida com o planejamento futuro da empresa, buscando definir os objetivos e determinar o que deve ser feito para alcançá-los. Definir a missão, a visão e os valores empresariais é importantíssimo, mas eles não são os únicos conceitos abordados em uma visão estratégia completa.
Confira as 5 etapas do processo de gestão estratégica
O processo de gestão estratégica é mais do que um conjunto de regras a seguir. ...
As cinco etapas do processo são: o estabelecimento de metas ou objetivos, a análise, a formação de estratégias, a implementação e o monitoramento de estratégias.
A gestão estratégica nos negócios é capaz de transformar sua meta de negócio em valor real para todos os acionistas da empresa, diante a um plano de ação que permita o cumprimento de todas as metas que movem a empresa aos lucros, competitividade e a permanência no mercado.
A importância da gestão estratégica de pessoas nas organizações é definida no aumento de produtividade e diminuição do burnout entre os funcionários. ... Dessa forma, é possível obter o benefício da atração de talentos por meio dessas atitudes da gestão estratégica de pessoas.
O fortalecimento dessa conexão compõe a cultura da empresa, e é muito importante para que toda a empresa caminhe junta e em direção ao sucesso. Se você construir um alinhamento organizacional forte na sua empresa, conseguirá toda a sua equipe motivada e com um único propósito.
Gestão estratégica de pessoas é a abordagem usada pela área de Recursos Humanos e lideranças para analisar e definir as ações necessárias para o treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. Essa gestão estratégica visa melhorar os resultados individuais e da organização.
No plano governamental, a gestão estrategicamente orientada implica a articulação entre as ações de diversas áreas de inserção do Poder Público – saúde, educação, obras, administração etc.
A gestão estratégica pode ser definida como um sistema de indicadores de desempenho que delineia os caminhos a ser desenvolvidos pela administração quantos às iniciativas e ações estratégicas previamente definidas. ... Tal modelo configura-se em temas estratégicos amplos, direcionados a objetivos estratégicos específicos.
Quando usar diferentes tipos de estratégias empresariais
A Importância das Estratégias Empresariais. ...
Estratégia de Crescimento. ...
Estratégia de Manutenção. ...
Estratégia de Investimento. ...
Pesquise as oportunidades. ...
Faça um plano de marketing prático. ...
Consolide a sua marca no mercado potencial. ...
Venda benefícios, não apenas produtos.
Ainda, as estratégias consistem nas ações que a organização deve realizar para atingir seus objetivos. São estabelecidas com base nos objetivos a alcançar e influenciadas pela missão, visão, crenças e valores, microambiente e situação da organização. Já para Oliveira (2004, p.
4 estratégias de crescimento das empresas
1 – Lançar novos produtos e serviços. Já pensou em lançar novos produtos ou serviços para o mercado? ...
2 – Ampliar regiões de atuação. ...
3 – Adotar novas estratégias de marketing. ...
4 – Aprender com os concorrentes.
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