Significado de Sistêmico adjetivo Capaz de afetar inteiramente um organismo; generalizado. ... adjetivo Próprio ou relacionado com um sistema; sistemático. Colocado ordenadamente; organizado ou disposto seguindo uma metodologia: projeto sistêmico da casa. Relacionado com a circulação do sangue: medicamento sistêmico.
Técnica ou processo científico que utiliza um sistema. Grafia no Brasil: sistêmica.
Uma doença sistêmica é, simplesmente, uma doença que afeta todo o corpo humano, ao invés de apenas um órgão ou região, como nos demais casos. Um excelente exemplo é a gripe, que causa efeitos variados, como problemas de respiração, dores musculares e de cabeça entre outros.
De maneira simples e clara, ter uma visão sistêmica nada mais é do que ter a capacidade de ver o cenário completo, analisando todos os agentes e situações que o compõem.
Aquilo que representa ou afeta o todo. A amplitude do impacto é de caráter sistêmico.
24 curiosidades que você vai gostar
2. [ Medicina ] Que afecta todo o organismo. 3. [ Medicina ] Relativo à grande circulação.
Relativo a sistema ou sistemática: 1 sistemático. Disposto de forma organizada: 2 organizado, ordenado, estruturado, sistematizado, metódico, ordeiro, regrado, coerente, regular, regulado.
A visão sistêmica considera todos os fatores externos e internos, isso por si só ajuda numa melhor tomada de decisão. Com isso, gestores conseguem tomar decisão de maneira estratégica com assertividade. Profissionais em cargos de liderança conseguem lidar com decisões difíceis com a visão sistêmica.
A visão sistêmica pode se definir como uma capacidade que o profissional tem. Ela permite ver a empresa como um todo, e diante disso, consegue identificar os processos, como funcionam, como os setores se integram, como é a produção e a entrega dos produtos ou serviços ao consumidor e ao mercado.
60) Para a Teoria Geral de Sistemas, as organizações são constituídas de componentes ou partes inertes entre si. 61) Na visão de Sistemas, a organização obtém as entradas, realiza o processamento, transformando-as em saídas, com retorno dos feedbacks dos seus clientes (internos e externos).
Para ter uma visão cada vez mais holística e sistêmica da empresa, não tem jeito: é primordial que o negócio esteja integrado. E a melhor maneira tanto de começar essa integração como de levá-la a um nível mais profundo é por meio de um software que ajude no controle dos processos.
A primeira e mais comum característica do pensamento sistêmico é a mudança de perspectiva das partes para o todo. Os sistemas são conjuntos integrados cujas propriedades não podem ser reduzidas para partes menores. Suas propriedades essenciais, ou “sistêmicas”, são propriedades do todo, e não de suas partes.
Sendo assim, algumas formas de promover o pensamento sistêmico são: não ver um problema como apenas algo isolado. Procurar sempre olhar para a questão na totalidade, além de analisar quais outros casos estão relacionados; desenvolver e avaliar as ações do empreendimento, sempre estudando a causa e o efeito.
Resultados esperados:Fortalecer o senso de transparência, justiça e meritocracia.Ter clareza de quais são as dificuldades da equipe, permitindo mais assertividade nas ações.Fornecer critérios sólidos para a gestão, com redução da subjetividade.Estimular o processo de autorreflexão no individuo.
Neste sentido, ao contarem com a visão sistêmica, que lhes permite ter um olhar atento sobre tudo o que envolve a empresa, eles conseguem tomar decisões importantes de forma mais consciente e racional, levando em consideração as informações mais relevantes relacionadas aos negócios.
Visão sistêmica consiste na habilidade em compreender os sistemas de acordo com a abordagem da Teoria Geral dos Sistemas, ou seja, ter o conhecimento do todo, de modo a permitir a análise ou a interferência no mesmo. ... Um sistema pode abrigar outro sistema; Um sistema é vinculado ao tempo e espaço.
O que é Etiologia:
Quando são descobertos os causadores (ou causador) de uma doença específica, estes são chamados de “agentes etiológicos”, justamente por serem os organismos responsáveis pelo desenvolvimento de determinada patologia.
A QUINTA DISCIPLINA: RACIOCÍNIO SISTÊMICO
A essência do raciocínio sistêmico está na mudança de mentalidade, o que significa: ✓ ver inter-relações, ao invés de cadeias lineares de causa-efeito, e ✓ ver processos de mudança ao invés de instantâneos.
O pensamento sistêmico, quando colocado em prática, melhora as relações que ocorrem na organização, seja ela com os colaboradores, os fornecedores ou o público-alvo final.
A raiz do pensamento sistêmico está na ideia de que cada parte do sistema influencia o todo, o coração que funciona mal não prejudica, apenas, o sistema circulatório, mas todos os demais órgãos. ... Tentar compreender somente uma parte de um sistema pode não funcionar, pois há dependências daquela parte com as demais.
A abordagem sistêmica traz nos seus princípios, a característica de compreensão da totalidade organizacional, onde o homem e a máquina assumem condições privilegiadas, de elementos mutuamente inclusivos no sistema organizacional (Dela Coleta, 1989).
O Princípio da não-exclusão
A Abordagem Sistêmica na Educação Física Escolar coloca como um de seus princípios a não-exclusão, ou seja, nenhuma atividade pode ser de caráter excludente. O professor de Educação Física deve promover atividades que garantam o acesso de todos os alunos a aula.
Essas características são: Propósito: os sistemas sempre visam atender uma finalidade que não pode ser satisfeita por nenhuma das suas partes isoladas. Totalidade: tendo em vista que os sistemas são organismos, qualquer alteração sofrida em uma das partes produzirá consequências em todas as outras.
Uma outra vantagem do pensamento sistêmico nas organizações é a gestão de conflitos. Quando a empresa adota essa postura sistêmica, cria-se um ambiente de colaboração entre os setores. Isso diminui os pontos de atrito entre os departamentos e melhora a sinergia na empresa.
Enfim, a Teoria dos Sistemas possibilita importantes reflexões sobre a performance de uma organização, possibilitando a análise de todo o processo para que as perdas e desperdícios sejam minimizados e a produtividade e lucratividade sejam melhoradas.
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