A análise FOFA se divide em: Forças – Vantagens do contexto interno da empresa ou unidade analisada. Fraquezas – Desvantagens do contexto interno da empresa ou unidade analisada. Oportunidades – Aspectos favoráveis do contexto externo onde a empresa ou unidade analisada está inserida.
As forças de uma empresa
Está relacionada às vantagens que sua empresa possui em relação aos concorrentes. São as aptidões mais fortes de sua empresa.
Também chamada de “matriz fofa” no Brasil, a Análise Swot é usada pelas organizações tanto para conhecerem seu contexto interno (fraquezas e forças) bem como o seu quadro externo (oportunidades e ameaças) e, por meio destes dados, traçar suas estratégias com mais assertividade.
Análise ou matriz SWOT – em português, análise ou matriz FOFA – é um método de planejamento estratégico que engloba a análise de cenários para tomada de decisões, observando 4 fatores. São eles, em inglês: strengths, weaknesses, opportunities e threats. Em português: forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.
Os elementos da análise SWOT
Pontos fracos, weaknesses: atributos internos e recursos que funcionam contra um resultado bem-sucedido; Oportunidades, opportunities: fatores externos que a entidade pode capitalizar ou usar em seu benefício; Ameaças, threats: Fatores externos que podem comprometer o sucesso da entidade.
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Oportunidades – Aspectos favoráveis do contexto externo onde a empresa ou unidade analisada está inserida. Ameaças – Aspectos desfavoráveis do contexto externo onde a empresa ou unidade analisada está inserida.
Já um ponto fraco é a incapacidade de realizar algo com qualidade. Em outras palavras, trata-se de uma atividade ou habilidade em que, frequentemente, apresenta um desempenho abaixo da média.
E seu objetivo é o de aprimorar o planejamento estratégico das empresas. A análise SWOT é uma ferramenta que pode ser utilizada no planejamento estratégico ou nos planos de negócios. Sua finalidade é avaliar os ambientes internos e externos de uma organização.
A análise Swot possui duas dimensões, a análise externa, Oportunidade e Ameaças, e a análise interna, Forças e Fraquezas.
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