As restrições do projeto podem ser definidas como limitações que comprometem a execução de um trabalho. São situações impostas por alguém ou por um contexto que podem afetar o desempenho e até o resultado de um projeto. Normalmente, as principais restrições de um projeto são o prazo, escopo e custos.
Portanto, as Premissas são fundamentais para permitir a execução do projeto. As Restrições estabelecem os limites para executar o projeto e os Riscos nos preparam para lidar com eventos que podem afetar o andamento do projeto.
(2010/ NC-UFPR/Prefeitura de Curitiba/Adaptada) A restrição tripla se refere ao tempo, escopo e custos do projeto. Certo. A tripla restrição refere-se as demandas conflitantes de escopo, tempo e custo.
As restrições são fatores internos e externos associados ao escopo do projeto que limitam as opções da equipe de gerenciamento do projeto.
Premissas são suposições dadas como certas sobre o ambiente externo ao projeto. Sobre elas é baseado o plano e a promessa de tempo e custo. Já restrições são limitações impostas internamente ou externamente ao trabalho executado pela equipe de projeto.
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As premissas são sentenças consideradas como verdades que não podemos necessariamente comprovar, pois elas dependem de fatores externos. Podemos, por exemplo, considerar como premissa do projeto Construção de um prédio a seguinte frase: “Não irá faltar operário durante a obra”.
“As premissas de um projeto são eventos ou circunstâncias que se espera que ocorram durante o ciclo de vida de um projeto”. Perceba a importância de usar essa informação como base de raciocínio para planejar e executar um projeto.
As exclusões de um projeto são todos os requisitos que estão explicitamente fora do escopo do projeto. Ou seja, é aquilo que o gerente de projetos e sua equipe estão deixando claro que não irão fazer de jeito nenhum.
Alguns exemplos de restrições comuns nos projetos: Orçamento previamente definido, você não poderá ultrapassar aquele orçamento. Ninguém da equipe poderá fazer horas extras. Datas impostas (deadlines) para conclusão de alguma entrega ou fase do projeto, você não poderá ultrapassar de forma alguma.
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