O Intraempreendedorismo é uma modalidade de empreendedorismo que não tem como objetivo fundar uma organização, mas sim criar ou desenvolver uma solução inovadora que contribua com a atividade de uma empresa já existente a qual o profissional responsável pelo projeto pertence.
Como incentivar o intraempreendedorismo
Nesse contexto, ações que estimulem a criação de programas de recompensa e reconhecimento, além de facilitar o feedback aos profissionais que inovam e empreendem na organização, são boas práticas apontadas pelas autoras para aumentar o nível de intraempreendedorismo nas organizações.
O uso da tecnologia automatiza algumas tarefas e, consequentemente, diminui as chances de algo dar errado. Dessa forma, o seu pessoal não vai precisar perder tempo para corrigir os erros. Isso é uma grande vantagem competitiva, pois diminui os custos que o empreendedor tem ao entregar os seus produtos e/ou serviços.
Quais as vantagens de incentivar o intraempreendedorismo?
O Intraempreendedorismo é conhecido como um fenômeno em que o colaborador se predispõe a empreender dentro da própria organização que ele trabalha. Diante dessa realidade, o colaborador usa as suas habilidades e competências para melhorar os processos internos e participar da inovação de produtos e/ou serviços.
O intraempreendedor é o colaborador que assume a responsabilidade de promover a inovação de qualquer tipo, a qualquer momento e em qualquer lugar da empresa. Trata-se é uma pessoa que possui habilidades para atuar em qualquer setor, onde quer que se tenha proposto um novo projeto.
Exemplos de intraempreendedorismo podem surgir também com a visão de necessidades no mercado local. Um exemplo disso é a ação da Intel na Índia. Graças ao projeto de ideias promovido pela empresa, foi possível fazer com que pequenos varejistas em Mumbai permanecessem competitivos.
Os intraempreendedores têm paixão pelo que fazem, são atentos às necessidades da empresa, possuem criatividade e ousadia, são persistentes e dedicados, são confiantes e, principalmente, são proativos.
Mas, de qualquer forma, ter um bom repertório de frases para passar uma mensagem de incentivo no trabalho sempre é algo útil. Com o objetivo de abastecer você com várias delas, fizemos uma seleção especial, dividindo a lista pelo tipo de pessoa que as criou.
O envio de mensagens de cobrança para clientes é uma prática corriqueira em todas as empresas - e com razão. Por isso, selecionamos uns modelos prontos para facilitar o seu dia a dia. Está sem ideia de como escrever uma mensagem de cobrança?
Por exemplo, no Reino Unido, a maioria das redes permite que os usuários confirmem a entrega de mensagens de texto se adicionarem *0# ao início da mensagem.
Mensagem de cobrança, quando enviada de uma maneira correta, é uma importante aliada para lembrar clientes ou pessoas de pagamentos em aberto. Ela pode ser feita de diversas maneiras, os exemplos mais comuns são via SMS, email ou WhatsApp. O principal objetivo é lembrar seus clientes sobre vencimentos e também oferecer algumas opções de pagamento.