Qual seu diferencial? Além das competências técnicas necessárias para executar com êxito este trabalho, quais outras habilidades ajudariam a empresa e a vaga? O que você gosta mais em trabalhar aqui? Você poderia me dar um exemplo de como eu colaboraria com meu gestor?
Após essa “macro apresentação” faz-se necessário que o Gestor da Área tenha uma conversa individual com o novo colaborador, dando boas vindas é claro e contando um pouco de como a equipe atual funciona e como o colaborador poderá contribuir para o desenvolvimento do grupo, apresentando-lhe as atividades que lhe serão atribuídas.
O Gestor deve acompanhar o novo colaborador dando feedback e certificando-se que de que o colaborador tem capacidade de desenvolver aquela função, ajustando o que for necessário. E lembre-se, uma equipe de trabalho é como um time, cada um tem a sua função, mas para que ganhemos a partida todos devem desempenhar seus papéis com excelência!
Além do conceito de gestor, você vai entender as diferenças entre gestor e gerente, descobrir tudo sobre as características do cargo, seus desafios e a rotina. Também vamos trazer dicas para você investir no seu aperfeiçoamento e se preparar para agarrar a oportunidade quando ela bater na sua porta.
A atividade de um gestor é, sobretudo, estratégica. Tal característica aparece em tudo o que ele faz e é a partir daí que a sua rotina toma forma. É ele que analisa informações o tempo todo, toma decisões e, primordialmente, mobiliza pessoas para que elas se concretizem. Essa, aliás, é a parte essencial, a que move a empresa: a equipe.